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房地產公司薪酬管理與考評制度（8頁）.doc

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薪酬方案

上傳人：故事編號：179843 2021-09-07 8頁 51.50KB

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1、薪酬管理與考評制度薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關制度的細化，是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來，是規范公司管理制度的一項舉措，也是營造一個科學的管理環境的良好開端，使各級管理者在實際操作中有據可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的分蛋糕，而是通過分蛋糕使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配絕不僅是一項技術工作，更是一種戰略思考。因此，在設計薪酬體系時，充分考慮了公司的現狀及未來發展的目標。考核的目的不是為了懲罰，而是一種手段，一種激勵員工的手段。通過考核來去粗取精、去偽存真，為企業篩選合適、優秀的人才，同時也為2、真正的人才提供發揮個人能力的空間。薪酬管理制度和考評制度相輔相成，薪酬的提升依賴于考評的結果，考評又為薪酬的提升提供依據。兩者在執行過程中有著密切的聯系，切不可脫離執行。 20XX年年XX月月薪薪酬酬管管理理制制度度第一節總則 1總則：薪酬是職員的勞動報酬，是公司對職員勞動成果的評價，公平合理的薪酬有利于激勵職員的積極性、敬業精神，增強公司凝聚力和團隊榮譽感。 2薪酬分配的原則：本著公平合理的原則，充分體現價值觀念、績效評估、責任和收益及團隊意識。價值觀念：創造的價值和薪酬成正比；公司文化：團結、進取、務實、開拓；績效評估：注重實效、注重人才、講求誠信，提3、倡發揮個人能力，提倡時間觀念；責任和收益：責任越大、風險越大、收益越高。第二節薪酬的組成結構 1、薪酬的組成架構圖說明：（1）此架構圖在薪酬等級方案表的基礎上設置而成；（2）關于非金錢報酬部分，金錢報酬里的不固定報酬及間接金錢報酬除根直接金錢報酬間接金錢報酬金錢報酬非金錢報酬福利有薪假期保險、基金固定報酬不固定報酬基本薪酬績效薪酬假期補償金獎金報酬津貼社會保險活動基金榮譽培訓機會薪酬據公司有關規定執行外，需報請董事長批準。 2、薪酬說明表姓名：部門：職位：本人簽名：代領人姓名：企業實際負擔成本：明細說明項目金額/備注一、基本薪酬二、假期補償金三、績效薪酬四、稅金（個人所得稅）五、扣除社會保險金六、獎金（津貼）實發金額： RMB 說明：（1）此表用來說明員工

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