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都商鋪招商營銷方案
都商鋪招商營銷方案.pdf
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招商策劃
上傳人:故事 編號(hào):179923 2021-09-07 39頁 3.19MB

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1、1部門 文件名 世茂都商鋪營銷方案世茂都商鋪營銷方案 一、核心問題一、核心問題 二、解決方案二、解決方案 三、執(zhí)行安排三、執(zhí)行安排 謹(jǐn)呈:世茂集團(tuán)謹(jǐn)呈:世茂集團(tuán) 大干大干5050天,使命必達(dá)!天,使命必達(dá)! 3營銷部門 營銷篇 因針對(duì)本案商業(yè)已經(jīng)進(jìn)行前期兩輪的充分溝通,故本次方 案采取從問題出發(fā),針對(duì)問題提出解決方案。 序言序言 4營銷部門 營銷篇 問題一、本案商鋪“面積大,好貨少”,整體質(zhì)素較差問題一、本案商鋪“面積大,好貨少”,整體質(zhì)素較差 1010個(gè)月銷售個(gè)月銷售3 3套,套,去化速度慢去化速度慢 整體面積偏大,整體面積偏大,投資門檻高投資門檻高 產(chǎn)品質(zhì)素兩重天,產(chǎn)品質(zhì)素兩重天,S S區(qū)2、域占比低區(qū)域占比低 5營銷部門 營銷篇 問題二、市場大勢悲觀,大幅降價(jià)是實(shí)現(xiàn)銷量爆破的必要條件問題二、市場大勢悲觀,大幅降價(jià)是實(shí)現(xiàn)銷量爆破的必要條件 全市庫存高企,全市庫存高企,去化周期漫長去化周期漫長 經(jīng)開區(qū)存量居首,經(jīng)開區(qū)存量居首,價(jià)格水平低價(jià)格水平低 競品月均去化競品月均去化100100,大幅降價(jià)實(shí)現(xiàn)大幅降價(jià)實(shí)現(xiàn) 單月突破單月突破30003000 6營銷部門 營銷篇 銷售面積:銷售面積:90009000 去化率:去化率:70%70% 實(shí)現(xiàn)銷售額:實(shí)現(xiàn)銷售額:約約1 1億億 問題三、問題三、5050天如何突破天如何突破90009000銷量,實(shí)現(xiàn)銷量,實(shí)現(xiàn)70%70%去化率?去化率? 5、63、月份銷售目標(biāo):月份銷售目標(biāo): 7營銷部門 營銷篇 先天不足先天不足 大勢悲觀大勢悲觀 高額目標(biāo)高額目標(biāo) 如何創(chuàng)造歷史,達(dá)成目標(biāo)?如何創(chuàng)造歷史,達(dá)成目標(biāo)? 核心問題核心問題 8營銷部門 營銷篇 先看看典型競品先看看典型競品 是怎樣做的?是怎樣做的? 案例借鑒案例借鑒 9營銷部門 營銷篇 天朗御湖天朗御湖 20152015年年3 3月,月,5 5折清盤,打出折清盤,打出69996999元元/ /起噱頭,集中去化起噱頭,集中去化3030套,以一層小鋪為主套,以一層小鋪為主 3期商業(yè) 2期商業(yè) 3期 2015年3月,針對(duì)剩余40套商業(yè),打出“5折、 6999元/ 起”的特惠; 20天實(shí)現(xiàn)集中去化30套效果; 從面積占比來看,推售和銷售均以100 以下的一 層鋪?zhàn)訛橹鳌?項(xiàng)目地址項(xiàng)目地址經(jīng)開鳳城八路與明光路十字西南角經(jīng)開鳳城八路與明光路十字西南角 項(xiàng)目總體量項(xiàng)目總體量60萬社區(qū)商業(yè)總體量社區(qū)商業(yè)總體
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