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住宅售樓員培訓制度（42頁）.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：179925 2021-09-07 40頁 159KB

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1、 XX家園售樓部培訓制度家園售樓部培訓制度已已201212 每位學員要服從領導的統一安排；培訓期間7日之內，不得以任何理由請假、遲到或早退，不得以任何理由逃避體能訓練；著裝應大方、得體、干凈、整潔、不得穿奇裝異服、不得濃妝艷抹；不得抽煙、酗酒、聊天、聚眾鬧事；見到公司領導及同事要問好，同事間可稱呼其名字，對領導要稱呼其職務；對待同事要熱情、真誠，遇到困難要互相幫助，每個人都要具有強烈的團隊合作精神；對待同事要熱情、真誠，遇到困難要互相幫助，每個人都要具有強烈的團隊合作精神；培訓期間所講解的知識，要做到日講解、日消化，當天不留任何疑問；培訓講師對其所授內容要做到對每2、個學員負責，并在課程講完的第二天，予以全部提問檢查或抽查學員的知識掌握情況；培訓完畢后，將會對每位學員進行考核，成績不合格者，不允許上崗；培訓期間，請將手機、呼機關掉；注：以上制度適用于所有參加培訓的人員，每位學員勿必嚴格遵守，認真落實、執行，其最終解釋權歸邢臺市開元房地產開發有限公司所有。目目錄錄 1、銷售人員價值觀 2、銷售代表崗位職責 3、銷售代表作業紀律 4、售樓處銷售流程工作內容 5、銷售代表在崗行為指引 6、接待來電、來訪客戶程序分解 7、銷售代表業務操作規則 8、客戶登記本使用 9、大宗業務管理規定 10、客戶不滿及客戶投訴 11、銷售代表提成結算流程及業績申3、報說明 12、銷售代表績效考評體系 13、銷售部例會及考勤制度 14、銷售代表薪酬制度 15、房地產基礎知識培訓 16、XX休閑購物廣場區位圖第一章第一章. 銷售人員價值觀銷售人員價值觀一、核心價值觀一、核心價值觀員工認真負責和管理有效的員工是開元公司最大的財富。尊重知識、尊重個性、創新、團隊精神和不因工齡、年資、過去功績而遷就員工，是開元事業可持續成長的內在要求。精神熱愛生活，注重聲譽，健康和陽光氣息的人生是帝華追求的精神品格和力量的泉源。責任意識、創新精神、敬業勤勉、團隊協作是開元企業文化的精髓。廉潔、做小事、做足功課、不懈進取、切合市場是我們行為的準則。利益努力探索是房地產行業的內部動力機制，并使帝華在顧客、員工、合作者之間形成共贏局面。利益是價值的體現。二、基本理念二、基本理念利潤我們將按照可持續成長的要求，設立每個時期的合理利潤率和利潤目標，而

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