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1、 在整個(gè)濟(jì)南老城區(qū)開發(fā)量日益減少的今天，如何能在一個(gè)并非市場(chǎng)熱點(diǎn)的板塊，做 出一個(gè)標(biāo)桿性產(chǎn)品，綠地品牌價(jià)值如何最大化，站在品牌和項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展高度上去 看待項(xiàng)目。策略上必須解決三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。 綠地如何實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化？ 凡爾賽項(xiàng)目產(chǎn)品如何建立自己的品牌 個(gè)性？ 又如何保持項(xiàng)目在未來(lái)營(yíng)銷的持續(xù)性及發(fā)展性？ 1、項(xiàng)目定位塑造： 本案首先要解決的問(wèn)題是，如何將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)進(jìn)行提煉升華，才能 真正的認(rèn)清自己。 2、迎合客戶需求： 營(yíng)銷推廣的終極目的在于將定位之后的形象，進(jìn)行精神溝通，才能產(chǎn) 生真正的市場(chǎng)認(rèn)可乃至購(gòu)買。 3、綠地江湖地位： 借助項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)綠地品牌價(jià)值塑造，建立綠地在濟(jì)南地產(chǎn)江湖地位，才 是2、本案的最終目的 策略 使命 王者歸來(lái) 綠 地 凡 爾 賽 公 館 三 期 項(xiàng) 目 推 廣 策 略 溝 通 2 0 1 9 . 4 出 品 品牌 推廣執(zhí)行 板塊&產(chǎn)品 項(xiàng)目 切入的第壹步 海爾 恒大 加州 萬(wàn)科 三箭 榮盛 金科 強(qiáng)大實(shí)力 良好口碑 城市運(yùn)營(yíng) 全面布局 綠地品牌形象 如何呈現(xiàn)？ 世界級(jí)新城市運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 濟(jì)南每一次城市變革 背后都有綠地的影子 在一個(gè)缺乏品牌教化的區(qū)域項(xiàng)目帶動(dòng)片區(qū)品牌認(rèn)知 綠地中心主城地標(biāo)，當(dāng)前濟(jì)南第一高 綠地IFCCBD標(biāo)桿龍頭，未來(lái)城市第一高 國(guó)博城先行區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，北跨熱點(diǎn)區(qū)域話題 盧浮公館主城區(qū)新里系標(biāo)桿產(chǎn)品 凡爾賽公館8年區(qū)域深耕，品牌影響力 綠地山東十年 從3、 綠 地 中 心 到 國(guó) 博 城 ， 為 濟(jì) 南 刷 新 地 標(biāo) 從盧浮公館到凡爾賽公館，為人居再樹里程碑 【品牌與城市的宣傳關(guān)系】 再一次，為改變而來(lái) 在濟(jì)南，有一種生活叫綠地 為 片 區(qū) 帶 來(lái) 革 新 生 活 理 念 為 城 市 樹 立 標(biāo) 桿 社 區(qū) 產(chǎn) 品 品牌 推廣執(zhí)行板塊產(chǎn)品 項(xiàng)目 切入的第貳步 榜樣生活方式 推動(dòng)者 從城市發(fā)展需要和區(qū)域發(fā)展機(jī)遇看，項(xiàng)目存在巨大的機(jī)會(huì)。 但是如何實(shí)現(xiàn)核心賣點(diǎn)的整合，形成差異化爆破點(diǎn)，與周 邊對(duì)手區(qū)隔，是下一步執(zhí)行的關(guān)鍵。 “常規(guī)比拼差異突圍” 是項(xiàng)目成功最關(guān)鍵的一步 并非城市熱點(diǎn)區(qū)域，宏觀形象必須揚(yáng)長(zhǎng)避短 傳統(tǒng)中低檔居住區(qū)，整體城市感較弱 如何克服區(qū)域劣勢(shì)，在推廣上面必須揚(yáng)長(zhǎng)避短 在整個(gè)濟(jì)南老城區(qū)開發(fā)量不大的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下 牢牢把握“主城區(qū)”這一核心優(yōu)勢(shì)地段賣點(diǎn) 在距離感并不大的主城市場(chǎng)，衍生主城區(qū)居住價(jià)值 2019北跨之戰(zhàn)打響：交通更通暢，未來(lái)