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1、2018社區推廣建議方案QIAN YAN“三社聯動”是指通過社區建設、社會組織培育和社會工作現代化體制，形成資源共享、優勢互補、相互促進的良好局面，加快形成政府與社會之間互聯、互動、互補的社會治理新格局。“三社聯動”有利于促進社區基層自治。社區是社會管理的基礎，社區穩則社會穩、社區和諧則社會和諧。但長期以來，社區自治功能不強、社區居民參與度不高、社區服務供給不足等問題困擾著社區發展。第一部分 黨群建設第二部分 社區治理第三部分 社區服務第四部分 社區文化目錄Contents第一部分打造新媒體時代黨群服務中心黨群現狀除線下簡單活動外，沒有整體推廣策略和計劃、缺乏一定時效性。場所老舊缺少現代化、信2、息化的活動場所。形式單一內容缺乏缺乏計劃活動類型同質化嚴重，大部分為在傳統節日上的贈福利、簡單的社群活動等。活動創意較少，每次活動缺少主題概念。目前宣傳人員以社區、街道工作人員為主，組織架構不足以支持當下瞬息多變的需求。缺少符合當下需求，結合社會變換，以及政治要求的完整全年活動計劃。缺乏執行方案很多宣傳停留在形式層面，沒有能夠很好真正的打通與群眾溝通的橋梁。內容老套參與度低宣傳部門人員不足黨群現狀整個街道社區各部門分工較多，每個板塊的宣傳需求不同，沒有結合實際工作的整體推廣計劃。分工多執行差黨群建設社區服務硬件人員人員硬件的配置更專業得人員，給計劃、活動做到更細致得把控以現代化、數字化代替原有3、配置黨群建設社區黨建工作一體謀劃制度一體完善組織一體設置活動一體展開運用互聯網思維積極探索黨建工作新路子、新模式，建設可控的黨建移動互聯平臺，把“支部建到移動互聯網上”以加強黨建工作。即提高了黨建經驗的分享和傳遞又加強了工作的標準化。同時社區黨員可及時接收黨委的指示，了解黨建動態，使黨組織與黨員的溝通交流渠道更暢通、快捷、方便，開拓了社區黨建工作的新局面。功能配置硬件軟件增加功能 強化配置設立教育培訓廳、圖書閱覽室、文體活動室、總支書記辦公室4個功能室配置相關培訓制度、音像播放設備、年度培訓計劃、講臺、課桌椅等黨群服務中心第二部分智慧社區線上線下融合社區治理建立健全黨員干部教育培訓機制長效管理4、機制 建立“三支隊伍”建立非公企業黨建工作考核機制一二三四長效管理機制132454.建立正確的輿論導向機制。采取形式多樣、內容豐富的宣傳方法，推動社區黨建發展，用身邊人和事教育黨員、感染群眾。5.著力于黨的宗旨建設，建立健全群眾服務機制。完善黨員聯系群眾的長效機制全心全意為人民服務是黨的宗旨。2.著力黨員政治思想的提升，建立健全思想教育機制。始終把共產主義的理想作為黨員目標，使黨員理想信念堅定、牢固，積極投身到社區建設的各項發展，立足本崗、踏實工作。3.著力于黨建基礎工作，建立健全組織管理機制。以黨組織制度建設為落腳點，推動黨建責任制的落實，深入社區。1.根據實際情況，適時選聘一些懂黨建、政治5、素質高、黨性觀念強的干部到中心工作。黨員干部培訓機制一二三中心將重點加強基層黨員干部思想理論、黨務知識、產業發展、法律法規等方面內容的培訓，并適時聘請專家學者到中心進行專業講座，運用遠程教育手段對各企業的黨員干部和黨務工作者進行培訓。貼近實際與創新載體相結合一是開展社區黨員爭創“文明和諧先鋒”、“無職黨員設崗定責”等活動，為黨員聯系群眾、服務居民搭建有效平臺。二是運用黨員干部遠程教育，采取“點菜式”、“指定式”培訓手段，為社區黨員提供集中培訓的空中課堂。完善尺度與嚴格考核相結合健全黨員教育管理責任制。完善考核獎勵機制，將黨員教育培訓工作納入學習型黨組織建設和“創先爭優”活動考核體系中，通過綜合6、考核黨員培訓情況，對優秀黨員給予年終評優資格。以人為本與因需施教相結合非公企業黨建工作考核機制1243制定方案，重點推進明確組建黨組織的時間進度，及時安排部署在規模以上非公有制企業建立黨組是工作，制定方案，進行重點研究和推進，派出組建黨組織的進度表。因企制宜，分類組建探索在非公有制經濟組織中組建黨組織的有效方法，讓公司的黨員在企業外部接受教育，探索出非公黨建工作的新思路。摸清底數，明確任務夯實非公有制經濟組織黨建工作基礎，建立非公企業黨的建設情況信息庫，使黨建工作有準確的信息來源。加大培訓力度提高非公黨建黨務工作者整體水平，提升工作者專業劃程度。三支隊伍以推進三支隊伍建設為契機，抓住人和事兩個7、關鍵，進一步加強對基層黨建工作的領導。建立一支以年輕黨員干部、共青團員為主體的義務服務隊伍，定期分赴各企業開展各類活動。建立一支老黨員、老干部義務服務隊伍，主要負責黨群服務中心的日常活動開展。建立一支私營企業主黨員義務服務隊伍，開展企業和中心幫困活動，動員有社會愛心的私企業主支持黨群服務中心運作。智慧社區通過線下征集老黨員志愿者，建立服務團隊。線上收集到的問題及時反饋，及時處理，及時幫助社區解決難題。在社區建立QQ群、微信群及短信平臺，通過平臺發布社區信息、工作通知、收集社情民意，了解外出黨員思想、工作和生活情況，加強黨員的教育管理，實行網絡化服務。線下線上線下第三部分美好萬家社區行品牌活動社8、區服務建立企業用工信息庫，服務企業招聘和推薦下崗黨員群眾再就業圍繞傳統節日開展群眾性文體互動定期開展講座和咨詢活動圍繞尋找非公黨建工作的著力點，提高員工素質每年組織一次考察活動，學習非公黨建工作的先進經驗每年舉辦黨員職工議事活動每年年底開展“滿意中心”評議活動社區服務基層黨員組織每月統計上報新增求職黨員情況，動態掌握黨員求職意向，及時更新維護信息庫。本著企業、黨員雙方資源的原則，綜合權衡黨員的年齡、技能、家庭情況，逐一篩選，擇優向企業推薦建立企業用工信息庫社區服務定期開展講座和咨詢活動定期和社區醫院聯動，為老黨員提供健康知識講座以及免費測量身體狀況等。為老黨員增設法律課堂，普及法律知識。開設“9、解答專場”，線下現場為老黨員、社區人，社會服務五一勞動節春節五四青年節中秋節國慶節元旦“五一”、“五四”、國慶、元旦等傳統節日開展群眾性文體活動，吸引企業黨員群眾參加社區服務議題確定制度議事會成員根據收集到的意見、建議進行歸總日常管理制度議事會不能無故缺席議事會議，特殊性情況不能出席者，應向社區黨組織事先請假日常聯系制度每位但黨員議事會成員負責聯系議案執行監督制度黨員議事會提出的正式議案和建議，由社區黨組織和委員進行落實定期會議制度每2月召開一次會議，安排在月底進行社區服務每年組織一次考察活動，學習非公黨建工作的先進經驗開闊眼界、啟迪思維、尋找差距、深化認識、學習經驗、以利提高的目的分批組織企10、業黨組織書記赴江浙等發達地區考察非公黨建工作，學習非公黨建工作的先進經驗社區服務現實探索非公企業產權歸外資或私營老板所有，黨建工作如何做，做得怎么樣，取決于企業產權所有者和經營者的態度；國企的性質賦予國企黨建許多優良傳統，而非公企業黨建起步晚，尚處于摸著石頭過河的探索階段；私企特別是外資企業老板對中國特色的黨建工作缺乏認識，難以形成做好黨建工作的良好環境。為了打開黨建工作新局面，讓外資方對黨建工作有新的認識，在實踐中不斷探索，尋找非公企業黨建新路徑。從而使黨建工作逐步走出了低谷，黨建工作理念和方法逐步得到了外資的認同和支持，黨建工作取得了明顯的成效。圍繞尋找非公黨建工作的著力點，提高員工素質社11、區服務每年底開展一次“滿意中心”評議活動，邀請企業董事長或總經理、黨支部書記、在地人大代表和政協委員、職工代表參加評議，著重評價黨群服務中心的服務功能發揮、服務對象滿意度等。第四部分打造新媒體時代社區多元文化平臺社區文化以激活企業黨組織的凝聚力和號召力為目標，以開展“雙比雙爭”活動為抓手，爭創“五帶頭”優秀黨員活動和“我為黨旗添光彩”等系列活動，重點解決非公企業黨員凝聚力、向心力不強的問題。推行機關干部、黨建指導員、工會干部“三位一體”的區域化網格化服務模式，形成融合參與、協同聯動、覆蓋廣泛、快捷有效的管理服務機制。黨工委班子成員作為網格化管理服務工作第一責任人,全面聯系指導黨建工作，并定期接受督查和考核；充分利用多數企業工會主席與黨支部書記兼職的優勢資源，開展黨建帶群建工作。整合非公企業黨支部、工會、人力資源部等資源，開展黨建工作指導、民生實事辦理、安全隱患排查等服務，有效提升黨建綜合管理服務水平。普遍實行項目化操作，建立黨群服務及活動計劃清單，明確責任人員和完成時限，確保各項服務和黨群活動內容落到實處。效破解非公企業黨建工作推進中的諸多難題搭建平臺優化服務提升創新載體增強活力促提升健全機制強化保障促提升示例圖片謝謝觀賞