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1、 地產(chǎn)小區(qū)項(xiàng)目管理制度匯編地產(chǎn)小區(qū)項(xiàng)目管理制度匯編 目目 錄錄 1、進(jìn)場(chǎng)須知3 2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作紀(jì)律4 3、施工質(zhì)量管理規(guī)定5-7 4、技術(shù)管理辦法7-9 5、施工進(jìn)度控制管理規(guī)定 9-11 6、計(jì)量、變更、簽證管理辦法 （執(zhí)行合同、公司管理規(guī)定） 7、計(jì)量支付管理辦法（執(zhí)行合同管理規(guī)定） 8、合同管理辦法（執(zhí)行公司管理規(guī)定） 9、安全文明施工管理規(guī)定.19-22 10、物資供應(yīng)及專項(xiàng)分包管理辦法22-24 11、分包單位管理規(guī)定25-26 12、資料管理辦法26-29 13、竣工檔案編制辦法29-33 14、三方工作程序33-38 15、房屋交接驗(yàn)收管理規(guī)定38-41 16、項(xiàng)目管理工作2、制度42-45 17、項(xiàng)目月度考核評(píng)比辦法45-47 18、民工工資管理制度47 19、工程質(zhì)量保修管理辦法47-49 20、附件附后 第一章第一章 進(jìn)場(chǎng)須知進(jìn)場(chǎng)須知 一、 為規(guī)范項(xiàng)目小區(qū)實(shí)施中的管理工作，保證參建各方的合法利益，明確建設(shè) 方、監(jiān)理、施工單位三方職責(zé)、權(quán)利和行為規(guī)范，特制定本管理制度 二、 本制度適用于所有參加項(xiàng)目小區(qū)的施工單位和監(jiān)理單位， 各級(jí)單位進(jìn)場(chǎng)前 均須認(rèn)真閱讀、宣傳并執(zhí)行。 三、 項(xiàng)目小區(qū)每周例會(huì)時(shí)間為周五下午二時(shí)周五下午二時(shí)， 月例會(huì)時(shí)間為每月最后一周最后一周星期星期 五五下午二時(shí)下午二時(shí)（兼周例會(huì)） 。 四、 各施工單位均須編制項(xiàng)目分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃，經(jīng)3、監(jiān)理審核后 報(bào)送小區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目工程部，項(xiàng)目分項(xiàng)總實(shí)施計(jì)劃報(bào)送時(shí)間為分項(xiàng)開開工前工前 2020 天天，月計(jì)劃和周計(jì)劃報(bào)送時(shí)間為月例會(huì)、周例會(huì)時(shí)間前一天月例會(huì)、周例會(huì)時(shí)間前一天。經(jīng)監(jiān)理 審核后的月工程計(jì)量報(bào)表月工程計(jì)量報(bào)表時(shí)間為每月月 3030 日前日前。凡違反本制度的罰款由廊 坊市某工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(石家莊某工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)小區(qū)項(xiàng)目 監(jiān)理部實(shí)施并保管，用于獎(jiǎng)勵(lì)本制度執(zhí)行優(yōu)秀者（合同約定除外） 。 五、 制度規(guī)定之內(nèi)容與合同有抵觸按合同執(zhí)行， 其余解釋權(quán)均屬于河北房地產(chǎn) 開發(fā)有限公司小區(qū)項(xiàng)目工程部。 第二章第二章 現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作紀(jì)律 1、 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)只能擔(dān)任本項(xiàng)目管理任務(wù)，不得兼任其它項(xiàng)目管理任務(wù)。 2、 各級(jí)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題能及時(shí)、積極主動(dòng)地 進(jìn)行處理；并與各方積極配合，不得相互推諉、扯皮。 3、 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)和各級(jí)主