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1、 目 錄 第一章 編制綜合說明 第二章 編制依據(jù) 第三章 工程概況 第四章 項目組織與管理 第五章 各分部分項工程主要的施工方法及技術(shù)措施 第六章 質(zhì)量通病治理措施 第七章 勞動力計劃 第八章 主要施工機(jī)械配置 第九章 工程質(zhì)量保證措施 第十章 施工進(jìn)度計劃及保證工期措施 第十一章 保證安全生產(chǎn)、文明施工措施 第十二章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃. 第十三章 降低環(huán)境污染、保護(hù)環(huán)境的措施 第十四章 施工期間的冬季和雨季施工方案 第十五章 施工總布署. 第十六章 施工準(zhǔn)備工作. 第十七章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 第十八章 項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案. 第十九章 工程施工協(xié)調(diào).2、 附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表. 附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表. 附表三：勞動力計劃表 附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖. 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表 第一章 編制綜合說明 （一）我公司完全接受招標(biāo)文件提出的全部要求，包括有關(guān)本工程施工質(zhì) 量、施工進(jìn)度、安全文明施工的各項控制和協(xié)調(diào)管理要求，并落實各項施工方 案和技術(shù)措施，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，與設(shè)計單位加強(qiáng)聯(lián)系共 同建設(shè)好阿魯科爾沁旗 2015 年巴彥包特農(nóng)場危房改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工 程。 （二）我公司通過對建設(shè)方提供的招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、施工圖紙以及有關(guān) 技術(shù)資料的認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析3、，并結(jié)合施工現(xiàn)場踏勘，在分析了多種可能影響施 工的因素和本工程總承包的特點、難點以及我們自身力量等各項優(yōu)勢后，我公 司有充分的信心和能力保證高質(zhì)量、高速度地全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的 總承包管理職責(zé)，向建設(shè)單位提交一份滿意的答卷。 （三）本技術(shù)標(biāo)突出施工方案先進(jìn)合理，施工組織周到嚴(yán)密，施工管理嚴(yán)格 細(xì)致，總責(zé)任可靠落實，確保以一流的施工技術(shù)、一流科學(xué)管理方法、一流的 施工速度和一流的工程質(zhì)量來實現(xiàn)本工程的施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速建成的目標(biāo)。 （四）如果我公司有幸中標(biāo)，我公司將全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工 現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目管 理組織機(jī)構(gòu)，落實嚴(yán)格的責(zé)任制，實施在建設(shè)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下的項目 總承包管理制度。通過對勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、施工方法和信息的 優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。 （五）我公司完全接受招標(biāo)文件