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2020旭輝地產(chǎn)集團(tuán)地產(chǎn)變局應(yīng)對(duì)策略方案.pdf

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營(yíng)銷(xiāo)策劃

上傳人：故事編號(hào)：182117 2021-09-14 16頁(yè) 4.90MB

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2 0 2 0 應(yīng) 對(duì) 之策旭輝控股集團(tuán)總裁林峰環(huán)境之變化經(jīng)濟(jì)的沖擊政策的調(diào)整行業(yè)的變化 https:/ Talk | 2020 地產(chǎn)之變】經(jīng)營(yíng)七件事：投儲(chǔ)供銷(xiāo)存回利一、精準(zhǔn)投資城市選擇區(qū)域選擇時(shí)機(jī)選擇測(cè)算精準(zhǔn) 重質(zhì)量而不是數(shù)量數(shù)量看周轉(zhuǎn)速度質(zhì)量看位置價(jià)格二、高效土儲(chǔ) 區(qū)域分布產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 供貨節(jié)奏經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向三、彈性運(yùn)營(yíng) 組織調(diào)整機(jī)制變化人才文化方式創(chuàng)新四、營(yíng)銷(xiāo)變革防止堆貨銷(xiāo)售產(chǎn)品定位準(zhǔn)確以銷(xiāo)定產(chǎn)、關(guān)注尾盤(pán) 機(jī)制配套，責(zé)任到人五、嚴(yán)控庫(kù)存抓銷(xiāo)售回款抓融資回款控負(fù)債率是王道嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律：短債比、現(xiàn)金余額、銷(xiāo)貸比六、現(xiàn)金為王企業(yè)存在的根本意義是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值利潤(rùn)是衡量?jī)r(jià)值創(chuàng)造的最重要的衡量器嚴(yán)守價(jià)值成本不要輕易打折杜絕跑冒滴漏七、利潤(rùn)為本四項(xiàng)基本功產(chǎn)品力服務(wù)力組織力創(chuàng)新力客戶(hù)、市場(chǎng)、土地交圈的定位品質(zhì)與需求的改善細(xì)節(jié)與場(chǎng)景的感受一、產(chǎn) 品力客戶(hù)粘度物業(yè)品牌軟服務(wù)影響二手房?jī)r(jià) 二、服務(wù) 力成功=戰(zhàn)略X組織力組織力=個(gè)體能力x團(tuán)隊(duì)意愿x支撐系統(tǒng) 三、組織力模式創(chuàng)新（戰(zhàn)略、賽道）系統(tǒng)創(chuàng)新（組織、機(jī)制、管理）技術(shù)創(chuàng)新（綠色、數(shù)字化、智能化）四、創(chuàng) 新力行動(dòng)，而非預(yù)測(cè)！

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