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1、綠城代建模式研究 2018年6月 綠城管理業(yè)務(wù)體系介紹 綠城代建模式簡介 綠城代建模式及案例 研究結(jié)論與啟示 PART 1 綠城代建模式簡介 綠城代建模式簡介 綠城房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)（簡稱綠城管理）是綠城中國代建業(yè)務(wù)的主體，是綠城中國的全資子公司，也是綠城中國五大業(yè)務(wù) 板塊之一。2015年，綠城中國整合綠城鼎益、綠城時(shí)代等平臺(tái)，成立綠城管理集團(tuán)，成為綠城品牌和代建管理模式輸出的 主體。目前，綠城管理是國內(nèi)規(guī)模最大的的房地產(chǎn)代建企業(yè)，2017年底，管理項(xiàng)目190個(gè)，全年銷售金額430億元 430 190 4453 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 2、4500 5000 銷售額（億元）合約管理項(xiàng)目數(shù)量（個(gè)） 建筑面積（萬平方米） 圖：綠城管理2017年底主要數(shù)據(jù) 圖：綠城中國五大業(yè)務(wù)架構(gòu) 數(shù)據(jù)來源：綠城中國年報(bào)、同策研究院 綠城中國 生活服務(wù) 生活集團(tuán) 開發(fā)建設(shè) 房產(chǎn)集團(tuán)管理集團(tuán)小鎮(zhèn)集團(tuán) 金融 資產(chǎn)集團(tuán) 發(fā)展歷程 綠城管理源于宋衛(wèi)平2008年提出的“綠城品牌和團(tuán)隊(duì)”實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的理念，2009年，形成綠城代建輕資產(chǎn)化發(fā)展的理論 模型，2010年，成立綠城房產(chǎn)建設(shè)管理有限公司，啟動(dòng)代建業(yè)務(wù)，2015年，綠城收購綠城鼎益和綠城時(shí)代，成立綠城管理 集團(tuán)，2016年，綠城管理重組藍(lán)城的代建業(yè)務(wù)，形成了綠城管理現(xiàn)有架構(gòu)，并擴(kuò)大了規(guī)模，成為國內(nèi)規(guī)模最大3、的輕資產(chǎn)運(yùn) 營集團(tuán) 2008年2009年2010年2015年2016年 宋衛(wèi)平首次提出依托綠 城品牌和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù) 創(chuàng)新的指導(dǎo)理念 綠城房產(chǎn)建設(shè)管理有限 公司成立，綠城啟動(dòng)代 建業(yè)務(wù) 綠城管理對(duì)藍(lán)城進(jìn)行重組， 將藍(lán)城的代建業(yè)務(wù)整合進(jìn)綠 城管理集團(tuán)，形成了綠城管 理現(xiàn)有的綠城鼎益、綠城時(shí) 代、藍(lán)城代建三大主體 經(jīng)過反復(fù)研究與論證，形 成了以“品牌輸出、管理 輸出”為特征的新業(yè)務(wù)模 式，到2009年6月，形成 “綠城代建”的理論模型 綠城收購綠城鼎益和綠 城時(shí)代，成立綠城管理 集團(tuán) 項(xiàng)目分布 208 個(gè) 4377 萬平方米 受托管理項(xiàng)目 總建筑面積 3034 億元 預(yù)計(jì)銷售額 2214 萬平方米 在建面積 根據(jù)綠城管理官網(wǎng)顯示，綠城代建業(yè)務(wù)截至2018年3月31日，已經(jīng)進(jìn)入全國19個(gè)省、市，和一個(gè)海外城市，項(xiàng)目 主要分布在沿海地區(qū)、中部地區(qū)和新疆；旗下受托管理項(xiàng)目208個(gè)，總建筑面積超4377