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社區型商業住宅底商規劃設計研究報告.pdf

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商業街區

上傳人：故事編號：182256 2021-09-14 132頁 19.68MB

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1、社區型商業規劃設計研究報告 Contents 總則研究對象研究思路研究方法落位量的判定商業價值最大化策略項目指標國際最佳商業配比形態形態及形態組合價值面判定形態落位業態業態組合業態比例主力店落位案例分析技術策略商業尺度控制價值梯度案例解析商業街首層價值策略商業街二層價值策略商業街豎向價值策略商鋪開間進深商鋪標準模數參考最佳商鋪立面經營策略-見附錄附錄調研資料保利華南技術部 01 總則研究對象研究思路研究方法總則研究對象綜述研究范圍：此報告的研究對象是針對國內一、二線城市的郊區住宅新區以及三線城市的新開發區住宅的社區商業展開2、研究說明：此次研究對象是開發新區的住區新盤，周邊土地開發情況不確定，道路規劃與周邊實際實施周期不確定，項目土地內規劃開發策略具有不穩定性，所以針對項目規劃層面的價值判斷只能做出大致判斷，無法進行具體商業落位。商業類型鄰里型社區型區域型超區域型住宅區體量60萬平方米以下80-120萬平方米覆蓋多個行政區覆蓋城市級區域商業面積（m2）2萬2-5萬6-10萬10萬以上選址居住社區內大型居民區附近市區非傳統商圈，但交通便捷市中心黃金商圈商圈半徑（公里）1-23-510-2030-40 時間距離（分）人行3-5人行5-8車行10-15車行20-30 商圈人口（萬人）1-25-1050-13、00200以上商業形態沿塔樓底對外商業居住區商業街單棟主力店式商業沿塔樓底對外商業居住區商業街單棟主力店式商業社區mall mallmall 本次研究范圍總則研究對象綜述研究使用者：銷售型社區商業最終運營主角是弱勢商家即非連鎖、個體加盟、產品不成系統、管理不成熟的商家這一群體研究形態：商業量決定商業形態，單體內，2萬的商業量才能形成mall的形態，5萬以上才能形成具有吸引力且商業互動良性的mall，6萬到10萬之間的商業量可以形成具有一定影響力的區域型mall，10萬以上的商業量可以形成城市級mall； 2萬以下的社區型商業存在以下三種形態：沿塔樓底對外商業居住區商業街單棟主力店式商業單棟主力店式商業總則研究思路在本商業研究報告中，我們由三個基礎問題引出討論：項目做多大的商業？“量”的問題這些商業具體來說是什么？ “形態”及“業態”的問題如何

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