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1、 工程檢查管理流程工程檢查管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一、一、 流程目的流程目的 為促進(jìn)工程質(zhì)量及施工區(qū)域安全管理水平的不斷提高，加強(qiáng)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及施工區(qū)域安全 巡檢工作規(guī)范化、制度化、專業(yè)化，使得集團(tuán)能夠及時(shí)了解各工地的質(zhì)量和安全管理、質(zhì)量計(jì)劃的 落實(shí)以及質(zhì)量安全保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，特制訂本流程。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于對(duì)本公司開(kāi)發(fā)的處于在建階段的所有項(xiàng)目的檢查評(píng)估管理。 三、三、 職責(zé)職責(zé) 3.13.1 工程督查工程督查組組 3.1.1 作為集團(tuán)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，在集團(tuán)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全國(guó)各地區(qū)公司在建工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合巡查。 3.12、.2 定期（每月）或不定期對(duì)全國(guó)各地區(qū)公司在建工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況進(jìn)行巡查，并 提交巡查總結(jié)報(bào)告，必要時(shí)組織召開(kāi)視頻會(huì)進(jìn)行巡查情況通報(bào)。 3.1.3 檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況以及現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況。 3.1.4 檢查單體工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題、成品保護(hù)問(wèn)題限期整改 并給予其技術(shù)指導(dǎo)。 3.1.5 檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各地區(qū)公司建立相應(yīng)的工程管理制度和質(zhì)量監(jiān)控體系，必要時(shí)參與各地區(qū)公 司組織的施工單位的篩選、考察工作，參與地區(qū)公司組織的質(zhì)量回訪工作。 3.1.6 檢查各地區(qū)公司工程質(zhì)量、成品保護(hù)巡查記錄。 3.1.7 檢查過(guò)程中存在的涉及設(shè)計(jì)、材料、園林綠3、化等方面的問(wèn)題，向設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)等相關(guān)部門 提出專題建議報(bào)告。 3.1.8 工程項(xiàng)目中存在較大進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn) 行處理。 3.1.9 對(duì)工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的地區(qū)公司或工程項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)的關(guān)注和跟進(jìn)，使其能夠按照正常的施工 計(jì)劃進(jìn)行。 3.1.10 對(duì)工程質(zhì)量、安全方面存在重大隱患的項(xiàng)目，重點(diǎn)跟進(jìn)其整改情況及整改效果，并及時(shí)進(jìn)行復(fù) 查。 3.1.11 參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理工作。 3.1.12 對(duì)工程項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、推廣、借鑒。 3.1.13 對(duì)檢查形成的各種資料（文字、圖片、視頻等）及時(shí)進(jìn)行分類、整理、匯總、保存，電子文檔 類資料應(yīng)備份保存。 3.1.14 每季度對(duì)各地區(qū)公司工程質(zhì)量、安全狀況進(jìn)行評(píng)比、排名，年底進(jìn)行工程質(zhì)量、安全情況總評(píng)， 評(píng)選出當(dāng)年工程質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)。 3.23.2 各地區(qū)公司各地區(qū)公司工程部工程部