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1、廣州富力地產(chǎn)股份有限公司廣州富力地產(chǎn)股份有限公司 工程質(zhì)量評(píng)比辦法工程質(zhì)量評(píng)比辦法 (試行稿) 為進(jìn)一步提高公司在建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作, 規(guī)范建筑 施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司具體情 況制定本辦法。 第一條 適用范圍 各地區(qū)公司在建工程項(xiàng)目,包括主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修施工階 段的工程項(xiàng)目。 第二條 檢查人員 檢查人員由工程督查組、工程部(工程管理中心) 、天力建筑公 司等相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。 第三條 檢查依據(jù) 依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司具體情況,編制本辦法及相 關(guān)評(píng)分表格,作為檢查評(píng)比依據(jù)。 第四條 檢查內(nèi)容 各樓盤(pán)在建項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)、裝修施工、防2、水施工等分項(xiàng)工程, 以及相關(guān)質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料。 第五條 評(píng)比方法 1、質(zhì)量評(píng)比檢查按照相應(yīng)評(píng)分表的要求進(jìn)行填寫(xiě),由工程督查組負(fù) 責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理、匯總。 2、填寫(xiě)評(píng)分表時(shí),如出現(xiàn)檢查項(xiàng)空缺,該檢查項(xiàng)分?jǐn)?shù)不計(jì)入應(yīng)得分 數(shù)。在評(píng)分表統(tǒng)計(jì)時(shí)按照檢查的實(shí)際得分除以應(yīng)得分,以得分率計(jì)入 該項(xiàng)目的得分。 3、以項(xiàng)目(樓盤(pán))為檢查評(píng)比單位,對(duì)樓盤(pán)內(nèi)抽查的各項(xiàng)目的得分, 按照取算術(shù)平均值的方法,計(jì)算出該樓盤(pán)的最終得分。 4、檢查小組在相應(yīng)的評(píng)分表中填寫(xiě)檢查結(jié)果,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),參檢人 員在評(píng)分表上簽名。 5、檢查根據(jù)工程情況采取隨機(jī)抽查的辦法,不得由施工單位帶隊(duì)指 定部位。 6、所有檢查人員必須以實(shí)事求是,獨(dú)立、客觀、公3、正的工作態(tài)度對(duì) 工程進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)地檢查。 7、檢查小組應(yīng)對(duì)所檢查的工程項(xiàng)目中存在的工程質(zhì)量問(wèn)題,做好詳 細(xì)記錄(樓號(hào),部位) ,并留有影像資料。 8、各項(xiàng)目使用的評(píng)分表,在檢查當(dāng)日由督查組統(tǒng)一發(fā)放,當(dāng)日檢查 結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)按要求填寫(xiě),由各小組組長(zhǎng)收齊,檢查完成后的簡(jiǎn)評(píng) 工作,由各小組組長(zhǎng)做好簡(jiǎn)評(píng)記錄。 9、檢查人員要堅(jiān)持評(píng)分原則,掌握評(píng)分尺度,按檢查標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好 檢查評(píng)比工作,不得有敷衍了事,弄虛作假,玩忽職守,濫用職權(quán), 徇私舞弊行為。如發(fā)現(xiàn)背離原則、擅自調(diào)高或者降低標(biāo)準(zhǔn)者,要給予 嚴(yán)厲處分。 10、工程項(xiàng)目出現(xiàn)下列情況之一的,在檢查總得分當(dāng)中扣 20 分: (1) 、 施工期間發(fā)生過(guò)嚴(yán)重以上質(zhì)量事故, 直接經(jīng)濟(jì)損失 5 萬(wàn)元以上; (2) 、多次出現(xiàn)漏水,或漏水套數(shù)占總數(shù) 60%以上的項(xiàng)目; (3) 、 工程現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定建立質(zhì)量管理臺(tái)賬和各項(xiàng)質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制及 質(zhì)量保證體系不到位的;
房地產(chǎn)建筑公司工程質(zhì)量管理辦法(共23套打包)房地產(chǎn)建筑公司工程質(zhì)量管理辦法(共23套打包)
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運(yùn)營(yíng)管理
上傳時(shí)間:2024-01-26
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中海房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量安全評(píng)估操作指引(共27套打包)中海房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量安全評(píng)估操作指引(共27套打包)
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27份
華潤(rùn)房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理指引標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(共30套打包)華潤(rùn)房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理指引標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(共30套打包)
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運(yùn)營(yíng)管理
上傳時(shí)間:2022-07-08
30份
房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量安全實(shí)測(cè)實(shí)量強(qiáng)控介入退出條件(共8套打包)房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量安全實(shí)測(cè)實(shí)量強(qiáng)控介入退出條件(共8套打包)
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上傳時(shí)間:2022-07-26
8份
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程質(zhì)量管理檢查評(píng)分辦法及指引資料合集(共64套打包)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程質(zhì)量管理檢查評(píng)分辦法及指引資料合集(共64套打包)
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上傳時(shí)間:2021-01-24
64份
房地產(chǎn)物業(yè)公司部門(mén)工程質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)辦法流程制度要點(diǎn)手冊(cè)(共17套打包)房地產(chǎn)物業(yè)公司部門(mén)工程質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)辦法流程制度要點(diǎn)手冊(cè)(共17套打包)
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上傳時(shí)間:2022-06-07
17份
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