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1、 動態(tài)成本管理動態(tài)成本管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一、一、 流程目的流程目的 為規(guī)范公司動態(tài)成本管理，保證動態(tài)成本信息及時反饋。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于公司各開發(fā)項目的動態(tài)成本管理工作。 三、三、 定義定義 3.1 動態(tài)成本：動態(tài)成本：指當(dāng)前項目實施中即時產(chǎn)生的成本，用公式表述為“動態(tài)成本=待發(fā)生成本+已發(fā) 生成本” 。 四、四、 職責(zé)職責(zé) 4.14.1 成本監(jiān)控中心成本監(jiān)控中心 4.1.1 監(jiān)控動態(tài)成本控制，備案月度的動態(tài)成本報告。 4.24.2 核算部核算部門門 4.2.1 負(fù)責(zé)權(quán)屬范圍內(nèi)各項目的建安成本統(tǒng)計， 負(fù)責(zé)動態(tài)成本2、匯總和發(fā)布動態(tài)成本， 對可能出現(xiàn)的 成本風(fēng)險提出預(yù)警報告。 4.34.3 招標(biāo)中心招標(biāo)中心/ /招標(biāo)專職機(jī)構(gòu)招標(biāo)專職機(jī)構(gòu) 4.3.1 負(fù)責(zé)提供各項目建安工程的中標(biāo)合同金額統(tǒng)計。 4.44.4 供應(yīng)部供應(yīng)部 4.4.1 負(fù)責(zé)實時材料及設(shè)備的費用統(tǒng)計。 4.54.5 總工室總工室/ /設(shè)計管理部設(shè)計管理部 4.5.1 負(fù)責(zé)按月按項目提供設(shè)計變更預(yù)估費用統(tǒng)計表。 4.64.6 工程部工程部 4.6.1 負(fù)責(zé)提供項目外發(fā)資料及工作指令（變更簽證）臺賬。 五、五、 關(guān)鍵活動描述關(guān)鍵活動描述 5.15.1 動態(tài)成本管理動態(tài)成本管理 5.1.1 目標(biāo)成本（執(zhí)行版）簽發(fā)后，由核算部負(fù)責(zé)跟蹤項目的相應(yīng)專業(yè)的動態(tài)3、成本。 5.1.2 核算部負(fù)責(zé)對項目的變更申請、現(xiàn)場簽證申請進(jìn)行估算，若估算金額超出目標(biāo)成本，應(yīng)提交 成本細(xì)項超支報警表 。 5.1.3 工程部對已實施簽證變更情況進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)后移交核算部。 5.1.4 核算部負(fù)責(zé)按公司模板及時建立合同及簽證變更臺賬，并隨時更新。 5.1.5 核算部負(fù)責(zé)按照已定合同金額、簽證變更預(yù)估金額、已確認(rèn)的簽證變更金額、已結(jié)算金額及 預(yù)計待發(fā)生成本，對項目相應(yīng)專業(yè)動態(tài)成本進(jìn)行預(yù)估。 5.1.6 相關(guān)部門提交相應(yīng)資料要求： 1) 招標(biāo)中心/招標(biāo)專職機(jī)構(gòu)：每月 25 日，負(fù)責(zé)將上月 24 日至本月 23 日期間招標(biāo)情況臺賬 分項目進(jìn)行匯總，形成招標(biāo)情況月報表 ，報送核算部。 2) 供應(yīng)部：每月 25 日，負(fù)責(zé)將上月 24 日至本月 23 日期間采購情況臺賬分項目進(jìn)行匯總， 形成主要材料設(shè)備情況月報表 ，報送核算部。 3) 總工室/設(shè)計管理部：每月 25 日，負(fù)責(zé)將上月