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房地產公司戰略管理流程（6頁）.doc

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上傳人：正*** 編號：182933 2021-09-15 6頁 404.50KB

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1、戰略管理流程戰略管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期一、一、流程目的流程目的明確集團及各地區公司未來三年的戰略規劃，確保集團總體戰略規劃的有效執行和戰略目標的達成，強化整體戰略導向和戰略管理意識，統一行動方向，保證集團整體持續、健康、快速發展。二、二、適用范圍適用范圍適用于集團及各地區公司的戰略規劃編制、實施、監控、評估與調整的全過程管理。三、三、職責職責 3.13.1 企業管理中心企業管理中心 3.1.1 組織收集集團內外部信息，并建立與維護集團戰略信息數據庫； 3.1.2 負責啟動集團戰略規劃工作，下達集團總體戰略目標及要求，組織分解2、至各區域公司； 3.1.3 接收并組織審核各地區公司戰略規劃； 3.1.4 組織編制集團總體戰略規劃報告； 3.1.5 組織召開集團總體戰略規劃評審會； 3.1.6 負責經審批的集團總體戰略規劃的發布、實施監控、評估與調整。 3.23.2 各區域公司各區域公司 3.2.1 依據集團下達的戰略目標及要求，組織區域內各地區公司進行研討，組織分解至各地區公司； 3.2.2 組織、指導區域內各地區公司編制戰略規劃報告； 3.2.3 組織召開區域內各地區公司戰略規劃研討會； 3.2.4 審核各地區公司戰略規劃； 3.2.5 監控區域內各地區公司戰略規劃的實施。 3.33.3 各地區公司各地區公司 3.3、3.1 依據區域公司分解后的戰略目標，編制本地區公司戰略規劃報告； 3.3.2 組織地區公司戰略規劃研討會； 3.3.3 組織編制本地區公司戰略規劃并報審； 3.3.4 負責經審批的本地區公司戰略規劃的發布與實施。四、四、流程圖流程圖戰略管理流程戰略管理流程企業管理中心企業管理中心各區域公司各區域公司審核審核/審批者審批者各地區公司集團其他部門戰略實施戰略實施、評估評估、調整與糾偏調整與糾偏戰略信息搜集分析戰略信息搜集分析戰略規劃戰略規劃搜集集團內外部信息建立與維護集團戰略信息數據庫啟動戰略規劃工作分析戰略信息組織區域研討會，分解目標至各地區公司是否制定糾偏措施戰略調整審核/審批發布實施組織編制地區公司戰略規劃報告，并提交區域公司審核/審批制定集團總體戰略主題、階段戰略目標分解集團總體戰略主題、階段戰略目標組織區域層面各地區公司

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