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房間裝修安裝改造工程施工方案（60頁）.doc

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裝修裝飾

上傳人：故事編號：183336 2021-09-16 59頁 216KB

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1、減抽荔島售徹吹號纂絞冗施施工工組組織織設設計計 1 1、工程概況工程概況本工程為改造項目工程主要內容為：地磚地面、面磚墻面、套裝門、吊頂工程、膩子工程、給排水電氣等的工程 2 2、編制依據及說明編制依據及說明 2.1 綜合說明綜合說明質量目標：質量目標：經企業評定，監理公司、業主代表和政府建設工程質量監督部門評定，工程質量達到合格。工期目標工期目標：自開工之日起 30 天（日歷日）。安全目標安全目標：杜絕人身重傷及以上事故、重大設備事故和其他重大事故。文明施工目標：文明施工目標：現場達標，確保安全文明施工現場規定。經濟經濟目標：目標：降低成本率達到 3.0%。 22、.22.2 編制依據編制依據 1 1）改造工程施工圖。 2 2）有關標準、規范建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001 1混凝土結構工程： 1）混凝土結構工程施工質量驗收規范GB 50204-2002 2）混凝土質量控制標準GB 50164-92 3）鋼筋機械連接通用技術規程JGJ 107-96 4）預應力筋用錨具、夾具和連接器應用技術規程 JGJ 85-92 5）混凝土泵送施工技術規程 JGJ/T10-95 2.砌體結構工程：砌體工程施工質量驗收規范GB 50203-2002 3.設備安裝工程： 1）建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002 4.其他： 1）建3、筑裝修工程質量驗收規范GB50210-2001 2）民用建筑工程室內環境污染控制規范GB50325-2001 3）建筑施工安全檢查標準JGJ59-99 4）建筑工程文件歸檔整理規范GB/T50328-2001 5）建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002 3 3、項目班子組成及施工管理框架圖、項目班子組成及施工管理框架圖 3 31 1 施工項目管理組織結構施工項目管理組織結構按照 GB/T19002ISO9002 的要求，并結合工程情況，我單位現場項目經理部設立四組一室（即工程技術組、質量安全組、材料設備組、成本核算科和綜合辦公室等）5 個管理部門作為項目縱向控制的職能部門。對內，全面組織、協調、管理土建、安裝等具體的施工隊伍（人員）；對外，做好與業主、監理等單位的協調工作。同時，單位總部的 TC、QC、CC、CA、O&、IM 等有關職能部門亦通過現場監

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