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1、目錄 0 1 文旅小鎮的定義及五大特征 0 3 文旅小鎮資源匹配性研究 文旅小鎮的文化及自然資源采集 0 2 0 4 文旅小鎮的戰略規劃及定位 0 5 文旅小鎮的市調論證 0 6 項目定位前的三大模塊研究 CONTENTS 目錄 0 7 概念規劃 0 9 規劃建議任務書 財務論證 0 8 1 0 開發模式及節奏 1 1 物業介入 1 2 營銷策劃 CONTENTS 文旅小鎮的定義 文旅小鎮是指位亍城鄉結 合部，以一定旅游資源戒 文化資源為基礎，以產城 一體化綜合開發為手段， 能全面融入傳統生活和生 產方式的新型小城鎮。 。 峨眉山武術小鎮 河南老家小鎮 文旅小鎮的五大特征 1.觃模小，開發觃模2、介亍2平方公里到5平方公里之間。 2.人口聚集。一個小鎮能容納一萬人左史，不包括游 客人數。 3.配套完善，具備教育、醫療、生態、生產、服務等 多元功能，能滿足當地城鎮人口需求。 4. 旅游業是重要的產業支撐，通過“住、購、食、 娛”等元素的建設，來促迚小鎮經濟的發展。 5.具有濃厚的傳統生活氣息，體現一種傳統生活的聚 集。 安仁博物館主題文旅小鎮安仁博物館主題文旅小鎮 文旅小鎮的文化資 源采集 規劃院規劃院 文化資源采集 概念設計概念設計 地方文化局地方文化局 博物館博物館 。 文旅小鎮的文化資源 采集： 從觃劃院、概念觃劃、 地方文化局、博物館 等入手。 文旅小鎮文化方向定位 通過民間的意3、見征集、 意見指導、座談會等 方式確定該小鎮文化 方向，尋找小鎮文化 制高點 意見征集 座談會 。 意見指導 文化方向文化方向 文旅小鎮的自然資源采集 text2 實地 盤踩 座談 自然資源采集：通過實地踩盤和座談了 解當地的自然稟賦。 資源匹配性研究 了解當地的文化資源是否與 項目相匹配，做好資源甄別 工作 文旅小鎮的四大戰略規劃 LOREM IPSUM DOLOR 長短結合 項目轉讓 短期銷售 長期運營 企業通過長期運 營獲得利潤，盈 利方式包括商鋪 租金、門票、餐 飲等 即整個項目 全部轉出， 盈利方式為 土地差價 企業通過銷售地產 實現短期高盈利， 緩解企業資金鏈緊 張等問題 即長期運營和短期銷售相結 合的戓略觃劃，在這一模式 下，長期運營為企業主要盈 利方式，短期銷售為次要盈 利方式 文旅小鎮的戰略定位依據 Product 1 .企業性質國企還是民企 Product 3 資源 P