2019房地產(chǎn)公司工程項目精細化管理實施細則.pdf
下載文檔
上傳人：故事
編號：183541
2021-09-16
34頁
1.68MB
1、1 華潤置地工程項目精細化管理實施細則 （2019年版） 支持部門 支持部門 華北大區(qū)青島悅府6#樓項目部 華東大區(qū)上海蘇河灣項目部 華南大區(qū)深圳潤府三期項目部 華南大區(qū)深圳潤璽一期項目部 華南大區(qū)深圳筍崗萬象食家項目部 華西大區(qū)西安體育會展平臺公司 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited。 香港灣仔港灣道 26 號華潤大廈 46F 46F,China Resources Bldg.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 電話 Tel：00852-28772330 傳真 Fax：00852-28779068 網(wǎng)址 Http：.hk2、 華潤集團旗下香港上市公司 2 2016 年以來，華潤置地通過“走出去、請進來”的方式逐步研究實踐項目 精細化管理，在 2018 年發(fā)布了華潤置地工程管理精細化管理手冊 。2019 年 選定四個項目進行精細化管理試點，進一步提取精細化管理要點。本次精細化 實施細則以項目試點總結為基礎，以關注客戶核心需求、精煉管理動作為實施 導向， 以推動 “整體工作系統(tǒng)做， 關鍵工作深入做， 簡單工作持續(xù)做” 為目的， 將管理動作聚焦、隱蔽工程陽光，做到置地工程管理“關鍵工序可視化、規(guī)定 動作常態(tài)化、管理責任能追溯” ，逐步實現(xiàn)質(zhì)量提升、管理規(guī)范、創(chuàng)造價值的 管理愿景。 1、 精細化管理實施邏輯 2、 精細化3、管理核心：不斷的持續(xù)改進 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited。 香港灣仔港灣道 26 號華潤大廈 46F 46F,China Resources Bldg.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 電話 Tel：00852-28772330 傳真 Fax：00852-28779068 網(wǎng)址 Http：.hk 華潤集團旗下香港上市公司 3 華潤置地精細化通過 “P-D-C-A” 原則對當前工程管理方法不斷總結、 優(yōu)化，針對質(zhì)量通病不斷更新管理方法，以逐步提升管理水平。 3、 精細化管理工具：關鍵工序可視化驗收 拍攝內(nèi)容：驗收動作 照片要求：彩色原圖，清晰可見，大小一致，不允許編輯 現(xiàn)場拍攝要求：根據(jù)拍攝的目的和關鍵管理行為內(nèi)容確定拍攝部位。 拍攝工程照片時，應將寫有清晰可辯的必要事項的白板（尺寸最小 為 A3，需顯示要求內(nèi)容）
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
