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1、分項(xiàng)主辦部門 主辦 崗位 協(xié)辦 部門 現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況拓展部 規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條件拓展部 現(xiàn)場踏勘 對地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳 細(xì)了解。 拓展部 了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通等情況拓展部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對以后項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐。拓展部 了解地塊的上市方式和土地款 同土地所有方進(jìn)行接觸，了解土地出讓方式和土地款，以及能否 調(diào)整。 拓展部 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀尽⒄?費(fèi)項(xiàng)目和具體情況 成本測算拓展部開發(fā)部、運(yùn)營部、工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況 產(chǎn)品形式、市場價(jià)格、市場格局、發(fā)展2、趨勢及前景、開發(fā)周期的 安排 拓展部 對接發(fā)展中心匯報(bào)土地初判結(jié)果宗地的詳細(xì)情況、項(xiàng)目分析、房地產(chǎn)市場分析、初判結(jié)果拓展部 區(qū)域內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)、發(fā)展前景等的分析拓展部 該項(xiàng)目在區(qū)域房地產(chǎn)市場中的位置、定位、發(fā)展。拓展部 現(xiàn)狀圖（四至電子文件）拓展部 市場深度調(diào)研 銷售：參與市場調(diào)查，進(jìn)行地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶分析、 產(chǎn)品分析、市場競爭分析等 研發(fā)部：負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研 拓展部銷售部 研發(fā)部 項(xiàng)目最終定位 銷售 研發(fā)部：根據(jù)以往及周邊項(xiàng)目成交客戶分析和產(chǎn)品分析等， 對項(xiàng)目定位、客戶定位、產(chǎn)品定位提出策略性建議 拓展部銷售部 研發(fā)部 成本測算：針對多個(gè)方案進(jìn)行初步成本測算、利潤率分析及比選研3、發(fā)、運(yùn)營：協(xié)助進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和成本測算拓展部 研發(fā)部、運(yùn)營部 開發(fā)周期及付款計(jì)劃 工程部、開發(fā)部、銷售：根據(jù)土地的開工條件、市場情況，共同 制定開發(fā)節(jié)奏。 拓展部工程部 開發(fā)部 銷售 項(xiàng)目方案確定拓展部 現(xiàn)金流測算拓展部 對接發(fā)展中心深判結(jié)果項(xiàng)目可行性報(bào)告及后續(xù)工作拓展部 研究并確定融資方式如信托基金、戰(zhàn)略合作、貸款平移等財(cái)務(wù)體系、法務(wù)：給予技術(shù)及資源上的支持拓展部財(cái)務(wù)體系、法務(wù) 區(qū)域宏微觀市場研究拓展部 項(xiàng)目招商版盈利能力分析拓展部 項(xiàng)目商業(yè)策劃書財(cái)務(wù)中心：制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)拓展部財(cái)務(wù)中心 合作伙伴確定拓展部財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部 合作方案確定拓展部財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部 合作細(xì)節(jié)確定拓展部財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部 引資（商業(yè)計(jì)劃書）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部：制定合作方式、投資回報(bào) 綜合管理部：協(xié)議蓋章，存檔 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、 綜合管理部 合作實(shí)施（實(shí)施階段）合作公司成立