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2019年房地產項目總產品意識提升培訓課件.pdf

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培訓課件

上傳人：故事編號：183617 2021-09-17 56頁 8.01MB

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1、運營管理應知應會提升產品意識，打造中海產品力項目總監設計應知應會二零一九年八月什么是產品意識？如何提升產品力？目錄 CONTENTS 1中海的產品觀 2設計管理體系 3示范區及大區方案管理 4圖紙及變更管理 5 設計專項管理運營管理應知應會01中海的產品觀顏總：“四好公司” 和“四好產品” 四好公司好產品、好效益、好服務、好公民四好產品 “好產品”是“好服務、好效益、好公民”的基礎； “好設計“是”好材料、好質量、好配套”的基礎； “打造好產品” 需要有“客戶視角和思維” 。從企業角度：“好設計、好材料、好質量、好配套”；從客戶視角：超出客戶預期的產品，才能稱之為“好2、產品”。“客戶滿意多一度”。產品的各個維度均好，產品的各個指標都不差，有一個指標、有一個維度領先同行，超出客戶預期。產品力專題提升全員的產品意識領導重視好產品是領導重視出來的，地總對好產品負領導責任通力協同好產品是各條業務線協同配合出來的專業精神激勵打造好產品的“羅文”，培養一批中海匠人。第五代精品的4大理念運營管理應知應會02設計管理體系分級管理計劃管理過程管理評價管理管理體系管理內容管理工具定管理權責定目標與節點規范管理動作結果導向考核各級設計管理機構職責分工表項目設計全過程專項計劃項目室內設計師手冊項目景觀設計師手冊項目設計經理手冊項目3、設計管理全過程評價 + + + 第二部分設計管理體系 A類：集團標桿項目（每個區域至少1個） A類：作為中海地產打品牌的精品項目，集中設計業務線全體優勢，提供各種資源和條件，以做好項目為目標，引領市場，樹立行業標桿。 B類：區域標桿項目，U1-U4不同檔次標桿（每個區域X個） B類：各區域內，每個檔次均可設置，作為區域內本檔次的標桿項目，為C類項目提供示范效應。 C類：大貨標準項目 C類：公司大貨項目，快進快出，保質保量。設計管理的二八法則，A類項目打造行業標桿，B類項目打造區域標桿，AB 類項目輸出標準，C類項目保品質、快周轉。分級管理計劃管理評價管理過程管理第二部分設計管理體系結構性規劃方案戶型結構方案立面方案施工圖二次設計材料樣板后期施工總部區域地區結構性規劃方案戶型結構方案立面方案施工圖二次設計材料樣板后期施工總部區域地區建筑A類項目建筑B、C類項

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