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1、與世界交互的代際城市資產 紅 鶴 對 融 創(chuàng) 上 海 百 萬 級 規(guī) 制 項 目 的 思 考 與 實 現(xiàn) PART.1 致敬融創(chuàng)，從豪宅專家到城市影響 融創(chuàng)，執(zhí)掌城市核心， 全能型豪宅專家。 縱橫京、津、滬、渝、杭、廣深核心地段，堅 持一二線中國核心城市頂級區(qū)域精品開發(fā)。 13年一路走來， 從融創(chuàng)制造，到融創(chuàng)創(chuàng)造，到融創(chuàng)品牌 第一發(fā)展階段：融創(chuàng)與綠城、中化方興聯(lián)手開發(fā)的品牌項目； 第二發(fā)展階段：融創(chuàng)自身營造“壹號院”品牌，并成為產品系； 第三發(fā)展階段：融創(chuàng)向世界輸出豪宅生活觀與城市遠見。 融創(chuàng)對于上海來說 濱江壹號院 極致精英人群的Dream House 上海玫瑰園 玉蘭系作品 城市經濟命脈上2、的頂級ICON，階層翹楚的理想容器 融創(chuàng)上海所在之處 當融創(chuàng)沖刺“千億計劃” 融創(chuàng)唐鎮(zhèn)又承載著重要戰(zhàn)略意義之際 紅鶴愿意與極具前瞻性和野心的房企產生“化學效應” Flamingo 紅鶴1998-2016 見證房地產幾經變遷，并每次走在時代之先 第一階段（1998-2005）概念主義階段 紅鶴執(zhí)筆朱雀門、CLASS等 第二階段（2005-2010）產品主義階段 紅鶴執(zhí)筆頤和原著、御園、星河灣、西山華府、拙政別墅等 第三階段（2010-2015）情緒主義階段 紅鶴執(zhí)筆梵悅108、西宸原著、萬科湖心島、翡翠濱江等 第四階段（2016？） 紅鶴不只是一個豪宅服務商 更輔佐頂尖合作伙伴實現(xiàn)品牌再進階 幫3、助龍湖“進京趕考”，頤和原著奠定龍湖“原著系”品牌地位 綠城第一個御園，全系統(tǒng)豪宅品牌管理，造就行業(yè)標桿 梳理萬科做高端的精髓，幫助萬科實現(xiàn)豪宅領域從0到1的轉變 融創(chuàng)與紅鶴，醞釀一次不凡的開始 戰(zhàn)略縱深：立于時間的視角考慮全盤 板塊價值的活化 地位最大化、土地價值最大化、溢價最大化 百萬大盤的深化 品牌生命的進化 從豪宅銷售到高社會效應的地理符號和國際舞臺 統(tǒng)籌百萬方大盤的輸出點 PART.2 唐鎮(zhèn)，大浦東格局下的區(qū)域價值活化 融創(chuàng)深耕唐鎮(zhèn)7年，對這塊土地不再陌生，還能挖掘什么？ 在浦東大開大放格局下，7年能改變太多 唐鎮(zhèn)，從曾經販賣上東國賓區(qū)、未來浦東最大藍籌 到板塊價值足夠稀缺和顯性，浦東進程的重要一環(huán) 唐鎮(zhèn)，從看不見，到兌現(xiàn) 浦東黃金走廊上的明珠 看得見的兌現(xiàn) 一 陸家嘴-花木-張江-唐鎮(zhèn)-迪士尼-浦東機場 浦東一軸三帶的中心 一條軸聯(lián)通城市經濟命脈，并成為上海未 來10年的發(fā)展方