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房地產(chǎn)企業(yè)行為績效指標
房地產(chǎn)企業(yè)行為績效指標.xls(2頁)
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地產(chǎn)表格
上傳人:正*** 編號:185599 2021-09-23 2頁 21.50KB

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1、行行為為績績效效模模塊塊 執(zhí)執(zhí)行行力力: 要求: 基本能領(lǐng)會領(lǐng)導的工作要求,掌握工作所需的技能,做事敏捷、效率高,善于安 排工作的步驟、準備工作,很少需要督促,指導。 加分表現(xiàn) 能掌握工作的前提,并有效地進行,預測過失的可能性,并想出預防的對策。能 充分理解上級指示、意圖,根據(jù)公司原則把握復雜事件狀況,隨機應變,結(jié)果也 令人滿意。 扣分表現(xiàn) 工作技能不熟練,錯誤率較高,需要經(jīng)常性的督促;工作計劃性不強,預見性較 差,對工作的整體流程不熟悉,導致工作進度、質(zhì)量的欠缺。 改進要求 自評說明 客客戶戶意意識識: 要求: 關(guān)注內(nèi)外部顧客的需求,提高工作質(zhì)量,提供崗位職責必要的服務。主動積極地 與其他部2、門協(xié)調(diào),盡量多做灰色地帶的工作,主動提供服務。 加分表現(xiàn) 主動與內(nèi)外部客戶進行溝通,了解客戶的需要,針對需求改良改進工作流程方法 。以顧客利益為中心,能主動協(xié)助上級和同事全面建設(shè)良好的服務氛圍。 扣分表現(xiàn) 團隊配合時主動性較差,服務意識不強,工作進度、質(zhì)量對客戶造成不利影響, 有客戶有效投訴情況, 改進要求 自評說明 學學習習與與改改進進: 要求: 按工作職責要求,努力完成工作任務,完成總結(jié)。主動尋找差距,積極參加各類 培訓并利用各種有效途徑學習提高且有一定的進步 加分表現(xiàn) 主動發(fā)現(xiàn)工作中的不足,與領(lǐng)導同事探討工作的改進方式方法;有強烈的學習意 愿,堅持學習,持續(xù)改進工作,取得明顯進步;主動迎3、接工作挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新, 能對整體工作方法、流程進行分析,并提出改善方案。 扣分表現(xiàn) 不積極參加培訓活動,或工作改進的討論活動;固步自封不能適應工作發(fā)展的要 求,不能達到上級提出的改進要求。 改進要求 自評說明 責責任任心心: 要求: 根據(jù)工作職責要求,基本完成工作目標,不需上級督促,根據(jù)工作標準完成工作 目標,兢兢業(yè)業(yè),仔細認真地對待工作,避免過錯的發(fā)生。 加分表現(xiàn) 表現(xiàn)出高度的責任感,對工作投入極大的熱情,能夠承擔高強度的工作任務;做 好本職工作的同時主動承擔灰色地帶的工作,重視團隊配合、重視公司整體效益 ;常有工作改進,對同事的工作提出有益的建議、幫助同事減少失誤,帶動團隊 績效的提升。 扣分表現(xiàn) 工作錯誤率較高,工作不到位,完成時間拖沓,有推卸工作,推卸責任的傾向。 工作中有明顯的本位主義現(xiàn)象,拒絕承擔本職工作以外的公司義務。團隊合作表 現(xiàn)不積極。 改進要求 自評說明 紀律表現(xiàn): 要
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