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房地產綜合服務公司區域公司流程編寫規范流程(5頁)
房地產綜合服務公司區域公司流程編寫規范流程(5頁).pdf
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上傳人:正*** 編號:185600 2021-09-23 5頁 74.67KB

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1、區域公司區域公司 流程編寫規范流程編寫規范 一、 流程的定義一、 流程的定義 流程就是一組共同給客戶創造價值的相互關聯的活動進程。流程是對業務運作的規范, 可以不斷的總結和優化。 二、 什么是流程圖二、 什么是流程圖 1、 流程圖是一種工具,可用來了解、分析和歸檔公司的流程和活動,幫助確定改善機會。 2、 一張流程圖顯示了將特定輸入轉化為所需輸出結果的一系列步驟。 三、 流程的分類三、 流程的分類 1、 業務運行流程:也可稱為“面”流程,這是部門與部門之間的操作流程,只要不是在一 個部門能夠解決,而且各部門內部還需進行流轉的流程,都是“面”流 程,編寫時注意以要點步驟為主,不體現具體操作細則。2、 2、 崗位作業流程:也可稱為“點”流程,這是在一個部門內,以一個崗位工作為主線的操 作流程,在編寫“點”流程前應先確定此流程的崗位操作主體,再詳細 寫明每個工作步驟,以及所需要的資源與產生的結果。 四、 設定流程的原則四、 設定流程的原則 1、盡可能使同一個人完成一項完整的工作(職責完整性原則) ? 完整的工作增加員工的工作積極性和成就感 ? 完整的工作使得對員工的績效評價有可衡量的依據 ? 由一個人完成一項完整的工作減少了交接和重復工作 商品房預售流程 (面流程) 電話接待流程(點流程) 簽約流程(點流程) 2、在工作中盡量減少交接的次數 ? 工作過程中的交接對工作的結果不增加價值 ? 大3、多數的工作過程中的問題是由交接引起的 ? 大多數的工作交接引起扯皮的現象,導致時間延遲 五、 流程編寫的要點五、 流程編寫的要點 1、 繪制流程圖所需考慮的要素信息: ? 行為在流程中的關鍵行為 ? 責任流程中的關鍵責任 ? 輸入每一行為的所需要的資源以及資源提供方 ? 輸出每一行為的交付成果 ? 顧客每一行為輸出的接收方 ? 時間和成本每一行為所需的時間成本 2、 思考一個流程活動的問題包括: ? 流程范圍? ? 流程活動何時需要? ? 流程/任務生成什么? ? 為什么要這樣做? ? 主要控制點? ? 涉及部門及表格? ? 職員怎樣執行它? ? 何時、由誰對它進行復核? ? 流程活動需要多少時間? ? 錯誤/問題的種類、頻率和發生的原因是什么? ? 怎樣處理錯誤/問題/例外? ? 輸出什么?輸出至哪里?輸出多少? 3. 根據 SIPOC 系統設定崗位作業流程: Suppliers 資源提
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