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1、崗崗位位名名稱稱：副副總總經(jīng)經(jīng)理理（通通用用指指標(biāo)標(biāo)） 維維度度類類別別指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱指指標(biāo)標(biāo)說(shuō)說(shuō)明明評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源考考核核周周期期 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù) KPI 銷售收入完成率（實(shí)際銷售收入/當(dāng)期計(jì)劃銷售收入）100財(cái)務(wù)報(bào)表半年/年 凈資產(chǎn)收益率 達(dá)到目標(biāo)凈資產(chǎn)收益率得100分，每超出1個(gè)點(diǎn)加X(jué) 分，每減少1個(gè)點(diǎn)扣除Y分 財(cái)務(wù)報(bào)表年 房地產(chǎn)新開工面積 房地產(chǎn)新竣工面積計(jì)劃達(dá)成率100；該項(xiàng)指標(biāo)得 分最高為120分，房地產(chǎn)新竣工面積計(jì)劃達(dá)成率低 于50，該項(xiàng)指標(biāo)得分為0 統(tǒng)計(jì)報(bào)表半年/年 房地產(chǎn)投資完成率 房地產(chǎn)投資計(jì)劃達(dá)成率100；該項(xiàng)指標(biāo)得分最高 為120分，房地產(chǎn)投資計(jì)劃達(dá)成率低2、于50，該項(xiàng) 指標(biāo)得分為0，（具體數(shù)值可調(diào)） 統(tǒng)計(jì)報(bào)表半年/年 利潤(rùn)完成率（實(shí)際完成利潤(rùn)/當(dāng)期利潤(rùn)目標(biāo)）100財(cái)務(wù)報(bào)表年 GS 客客戶戶 KPI 客戶滿意度以調(diào)查結(jié)果為準(zhǔn)客戶滿意度調(diào)查年 部門間總體滿意度下屬部門相應(yīng)考核期內(nèi)該項(xiàng)指標(biāo)的平均值人力資源部半年/年 GS 內(nèi)內(nèi)部部運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng) KPI計(jì)劃管理下屬部門考核期內(nèi)該項(xiàng)指標(biāo)的平均值投資運(yùn)營(yíng)部半年/年 GS 學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)成成長(zhǎng)長(zhǎng) KPI GS績(jī)效考核工作質(zhì)量下屬部門考核期內(nèi)該項(xiàng)指標(biāo)的平均值人力資源部半年/年 注：1、KPI是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，側(cè)重于客觀定量結(jié)果；GS是指工作目標(biāo)設(shè)定，側(cè)重于無(wú)法客觀量化的過(guò)程； 2、副總各自的其他考核指標(biāo)可參照下屬部門的指標(biāo)3、庫(kù)以及總經(jīng)理布置其他任務(wù)。 部部門門名名稱稱：規(guī)規(guī)劃劃配配套套部部 注：KPI是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，側(cè)重于客觀定量結(jié)果；GS是指工作目標(biāo)設(shè)定，側(cè)重于無(wú)法客觀量化的過(guò)程。 維維度度類類別別指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱指指標(biāo)標(biāo)說(shuō)說(shuō)明明評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源考考核核周周期期 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù) KPI 公司凈利潤(rùn) 公司當(dāng)期凈利潤(rùn)與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤(實(shí)際凈利潤(rùn)/目標(biāo)凈利潤(rùn))100財(cái)務(wù)報(bào)表年 限額設(shè)計(jì)達(dá) 成率 （施工圖預(yù)算-估算成本）/估算成本 滿分100分，X%以內(nèi)100分，X%限額設(shè)計(jì)達(dá)成率Z%為0分 造價(jià)管理部年 設(shè)計(jì)變更費(fèi) 用控制 100計(jì)劃變更計(jì)劃費(fèi)用/（變更實(shí)際費(fèi)用1.25)造價(jià)管理部年 目標(biāo)限額設(shè) 計(jì)達(dá)標(biāo) 100目標(biāo)限額值/（施工圖預(yù)算1.25) 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 用控制 100費(fèi)用預(yù)算/（實(shí)際發(fā)生費(fèi)用1.25)造價(jià)管理部年 本部門行政 費(fèi)用控制率 （實(shí)際支出/部門預(yù)算）100,控制本 部門行政費(fèi)用 控制率大于目