午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、區域公司區域公司 業務合同管理執行辦法業務合同管理執行辦法 為加強公司合同管理，規范公司經營行為，維護公司合法權益，特制訂“業務合同 管理執行辦法” 。 一、 管理范圍：一、 管理范圍：公司經營業務的各類合同及相關協議。 二、管理目標：二、管理目標：安全、規范、效率。 三、業務合同管理執行職責 三、業務合同管理執行職責 ? 總經理（或副總經理） ：總經理（或副總經理） ：負責項目前期的接洽；合同及協議的審核、洽談、 簽訂；合同執行檢查和督導管理。 ? 市場研展部：市場研展部：負責項目的拓展，業務合作方的資信調查，項目操作可行 性研判，并配合項目合同中市場研究等相關工作的執行管理。 ? 企劃部：2、企劃部：負責配合項目合同中行銷企劃工作的執行管理。 ? 項目主管：項目主管：負責合同條款的具體執行，及時反饋合同執行動態，并配合 合同執行的監管工作。 ? 人事行政經理：人事行政經理：負責合同原件的歸檔與保管。 ? 財務部：財務部：依據項目合同條款，負責相關費用的收取和支付，并制訂項目 傭金結算表，定期反饋項目的結算回款情況。 ? 業務洽談人：業務洽談人：除副總經理、市場研展人員外，總經理可特別指定人員負 責或參與項目前期接洽和合同談判。 四、業務合同管理執行流程 四、業務合同管理執行流程 （一）項目前期接洽階段： （一）項目前期接洽階段： 1項目可行性研判 1項目可行性研判 業務洽談人負責與3、合作方的前期接洽， 提供服務模式和商務報價單； 市場研展 部赴項目實地進行考察調研，擬訂項目接案評估分析報告 。 2合作方資質審查 2合作方資質審查 市場研展部負責業務合作方有關資信調查工作， 擬訂 合作方資信調查報告 。 （二）合同擬寫、談判與簽章： （二）合同擬寫、談判與簽章： 業務洽談人與合作方進行合同的談判，并依據項目實際情況，草擬合同文本， 填寫合同(蓋章)申報審批表逐級報至副總經理、總經理審核確認后，由總 經理簽訂、蓋章。 1 附: 合同(蓋章)申報審批表報 （三）合同執行階段： （三）合同執行階段： 1擬訂“項目合同執行要點摘要” 1擬訂“項目合同執行要點摘要” 待項目合同書正式簽訂后，項目主管逐一查閱合同條款，對合同中操作的各項 條款進行登記，擬訂“項目合同執行要點摘要” ，以便在合同執行中及時核實， 保證合同的有利執行。 “項目合同執行要點摘要”（內容需進行電腦錄入） 摘