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房地產開發企業員工調動制度.doc

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上傳人：正*** 編號：185720 2021-09-23 5頁 223.50KB

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1、第第八八章章調調動動修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人 10.12.20 A/0 1.1. 目的：目的：充分合理地分配企業內部資源；規范調動相關制度及辦理程序；明確調動審批的流程及權限。 2. 2. 范圍：范圍：集團總部和各一線地產公司。 3. 3. 職責：職責：集團人力資源部負責制定管理規定，并監控執行情況，及時調整流程及相關文件。集團各分公司人力資源部門負責實施管理規定。全體職員依照管理規定執行調動相關審批程序。 4.4.定義：定義：公司鼓勵職員調動到更能發揮自己能力的崗位，并為職員提供各種機會，幫助職員在2、公司進行的一種職位變化，稱為調動。調動根據不同的情況，分為本單位調動、跨單位調動。如因公司原因而產生的調動稱為異地調遣，詳見異地調遣薪酬福利管理辦法。 5 5. . 調動需遵循以下原則：調動需遵循以下原則： 5.1 公司有權利根據個人工作能力和工作實際需要，在尊重職員意愿的基礎上，將職員調往集團內任何部門及任何公司工作。 5.2 公司不主張職員過于頻繁的調換工作崗位，原則上職員入司一年內不得申請內部調配，在申請調動成功一年之內，不得再次申請調動。 5.3 當集團內有職位空缺時，優先通過內部招聘網站、萬科周刊或其它渠道向職員發布，為職員個性化的職業發展提供機會。 5.4 內部職位空缺屬3、于公司為職員提供的發展機會，職員出于個人需要進行申請，如調動不成功，職員應安心工作，公司也應公平對待。 5.5 用人單位須嚴格考察應征人員的各項能力，特別要注重考察應征者在萬科的工作經歷和業績。 5.6 負責調動的人員應為應征者保密，未征得應征者的同意，不得向其它人泄露應征者的情況和應征事由。 5.7 調動人員的薪金級別依據調入單位薪金級別范圍而定，工資福利(包括獨生子女費)自調入下月 11 日起，由調入單位承擔。 5.8 跨單位調動的職員，年終獎及季度獎分別由調出、調入單位按工作時間進行加權計算，特殊跨單位調動的職員，年終獎及季度獎分別由調出、調入單位按工作時間進行加權計算，特殊情況也可由調入、調出單位共同協商決定。情況也可由調入、調出單位共同協商決定。 5.9 社會保險及住房公積金原則上應在戶籍所在地繳納，如戶籍所在地不屬于公司經營的區域，調動時可由職員自己選擇保險繳納地在

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