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2021-09-23
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房地產(chǎn)集團(tuán)工程人事行政財(cái)務(wù)部門職責(zé)綜合管理流程制度
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1、人力資源開發(fā)人力資源開發(fā)人事部工作標(biāo)準(zhǔn)人事部工作標(biāo)準(zhǔn) 部門職能部門職能 人事部是集團(tuán)人力資源開發(fā)中心勞動(dòng)、人事、工資、社會(huì)統(tǒng)籌及檔案管理的 職能部門。負(fù)責(zé)人力資源的招聘、儲(chǔ)備、調(diào)配、考核、離職和勞動(dòng)合同管理。負(fù) 責(zé)國家人事政策的研究及集團(tuán)人事政策擬訂、解釋、推行,以確保集團(tuán)人力資源 發(fā)揮最大效用。 工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容與要求 一、工作職責(zé)一、工作職責(zé) 1 1、關(guān)于國家勞動(dòng)人事政策方面、關(guān)于國家勞動(dòng)人事政策方面 (1)負(fù)責(zé)對(duì)國家勞動(dòng)人事政策及相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行研究、貫徹,并依此 指導(dǎo)各子公司的人事管理工作。 (2)負(fù)責(zé)解答各子公司及職員對(duì)國家勞動(dòng)人事政策及相關(guān)法律、法規(guī)提出 的咨詢。 2 2、2、關(guān)于集團(tuán)人事、關(guān)于集團(tuán)人事政策方面政策方面 (1)制訂、修改、完善集團(tuán)人事規(guī)章制度。 (2)對(duì)集團(tuán)審定的人事規(guī)章制度進(jìn)行宣傳、解釋。 (3)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)及相關(guān)政策,修訂職員手冊(cè); (4)負(fù)責(zé)各子公司及職員對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)人事規(guī)章制度滿意度的調(diào)查并收集有 關(guān)建議,分析匯總后上報(bào)本中心總經(jīng)理. 3 3、招聘管理、招聘管理 (1)根據(jù)已確定的人員編制方案,對(duì)各中心、各子公司上報(bào)的用人申請(qǐng) 表進(jìn)行審核。 (2)提交人員招聘方案報(bào)本中心總經(jīng)理審定。 (3)根據(jù)審定的人員招聘方案選擇相應(yīng)媒體發(fā)布招聘信息及開展相關(guān) 招聘工作。 (4)對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行甄選,確定初試人員,對(duì)初試人員進(jìn)行甄選確定合格 者,并將合格人3、員的應(yīng)聘材料報(bào)人力資源開發(fā)中心總經(jīng)理審定。 (5)將審定人員推薦給用人單位,根據(jù)用人單位反饋意見確定錄用。 (6)負(fù)責(zé)應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案、計(jì)劃實(shí)施以及實(shí)習(xí)人員的安排。 (7)與各大人才中心、獵頭公司保持聯(lián)系,熟悉并掌握外部人才的市場(chǎng)動(dòng) 態(tài)。 4 4、人事管理、人事管理 (1)對(duì)各子公司上報(bào)的人員編制方案及人員增編報(bào)告進(jìn)行審核。 (2)給核定錄用人員發(fā)放錄用通知書 ,引導(dǎo)新進(jìn)人員依報(bào)導(dǎo)程序單 至用人單位辦理報(bào)導(dǎo)手續(xù),并依人員情況填制人員異動(dòng)記錄 、 薪資通知單 、 發(fā)布職員到職通報(bào)、建立錄用人員內(nèi)部人事檔案。 (3)根據(jù)試用期工作表現(xiàn)、所在子公司總經(jīng)理考核意見及集團(tuán)有關(guān)規(guī)定辦 理試用期總部職員轉(zhuǎn)正、辭退手續(xù)。 (4)負(fù)責(zé)總部職員日常考勤,對(duì)職員申請(qǐng)的各種請(qǐng)假,根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定 進(jìn)行審核。 (5)每月月終編制總部職員考勤表,并報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算中心作為核算職員當(dāng)月 工資的依據(jù)。 (6)負(fù)責(zé)集團(tuán)職員各種
房地產(chǎn)置業(yè)公司人力資源人事招聘員工培訓(xùn)管理流程資料合集(共32套打包)房地產(chǎn)置業(yè)公司人力資源人事招聘員工培訓(xùn)管理流程資料合集(共32套打包)
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房地產(chǎn)人力資源考核方案
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