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商業(yè)管理公司新員工導(dǎo)師制管理規(guī)定(9頁)
商業(yè)管理公司新員工導(dǎo)師制管理規(guī)定(9頁).doc
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上傳人:正*** 編號:185872 2021-09-23 8頁 88.50KB
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1、深圳市益田股份有限公司深圳市益田股份有限公司 新員工導(dǎo)師制管理規(guī)定新員工導(dǎo)師制管理規(guī)定 一、目的一、目的 規(guī)范新員工培養(yǎng)工作和導(dǎo)師工作: 1引導(dǎo)新員工盡快融入公司企業(yè)文化,增強歸屬感和凝聚力。 2幫助新員工了解并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。 3幫助新員工盡快熟悉并適應(yīng)部門工作環(huán)境。 4幫助新員工盡快提高工作能力,達到能基本獨立完成工作任務(wù)的水平。 5幫助新員工順利通過試用期的各項考核評定。 二、范圍:二、范圍: 適用于試用期或見習(xí)期經(jīng)理級(含)以下新員工。 三、定義:三、定義: 指新員工試用期(見習(xí)期)間,由其所在部門指定導(dǎo)師進行督導(dǎo)的相關(guān)規(guī)定和流程。 四、關(guān)于導(dǎo)四、關(guān)于導(dǎo)師:師: 1導(dǎo)師任職資格2、導(dǎo)師任職資格 1) 熱愛房地產(chǎn)事業(yè),熱愛公司。 2) 善于溝通,性格開朗,工作熱情,具親和力。 3) 屬于公司的骨干員工,有一定的專業(yè)理論水平,實踐經(jīng)驗豐富, 4) 在公司工作 1 年以上,熟悉公司培訓(xùn)流程和企業(yè)文化。 5) 德才兼?zhèn)?,樂于奉獻,為人師表。 2導(dǎo)師的選聘導(dǎo)師的選聘 1) 導(dǎo)師由新員工直接上級擔(dān)任,或由部門負(fù)責(zé)人指定。 2) 各部門必須有 2 名導(dǎo)師,并保持導(dǎo)師的相對穩(wěn)定性。 3) 導(dǎo)師必須填寫導(dǎo)師登記表 ,經(jīng)人力資源部審查后,由公司聘任,任期 1 年,可續(xù)聘。 4) 每位導(dǎo)師每月內(nèi)指導(dǎo)的新員工原則上不超過 2 人。 3導(dǎo)師工作要領(lǐng):導(dǎo)師工作要領(lǐng): 1) 新員工在入職后的三天內(nèi),3、 經(jīng)與新員工及其直接主管溝通, 擬定并上報入職當(dāng)月 新員工培訓(xùn)計劃表 給直接主管,并抄送人力資源部。 1) 向新員工提供或推薦相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料,以供自學(xué)和工作參考。根據(jù)新員工具體情況因材施教。 2) 對于新員工提出的有關(guān)技術(shù)問題要做耐心細(xì)致的回答, 雙方都不清楚的問題, 要共同查找資料或咨詢, 直到清楚為止。 3) 工作安排要有工作壓力,要有明確的工作任務(wù),要有必要的指導(dǎo)和一定的授權(quán)。 4) 導(dǎo)師根據(jù)安排的工作,協(xié)助新員工制定工作計劃,并隨時檢查計劃執(zhí)行情況。 4導(dǎo)師職責(zé)導(dǎo)師職責(zé) 新員工試用期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下開展各項工作,導(dǎo)師在以下方面對其進行引導(dǎo):專業(yè)技能水平的提高、 工作流程的掌握、工作的規(guī)范性、思想的溝通、企業(yè)文化等。 工作流程及規(guī)范指導(dǎo):工作流程及規(guī)范指導(dǎo): 1) 導(dǎo)師需指導(dǎo)新員工查閱工作流程、規(guī)定等方面的文件。 2) 指導(dǎo)新員工運用網(wǎng)絡(luò)知識平臺相關(guān)功能模塊,提高辦公效率。 3) 隨
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