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商業管理公司坪效溝通管理辦法（8頁）.doc

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上傳人：正*** 編號：185893 2021-09-23 7頁 52.50KB

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1、深圳市益田商業管理有限公司深圳市益田商業管理有限公司坪效溝通管理辦法坪效溝通管理辦法編制部門:營運部編制時間:二七年十一月十日深圳市益田商業管理有限公司坪效溝通管理辦法深圳市益田商業管理有限公司坪效溝通管理辦法制度名稱坪效溝通管理辦法編號 SY-ZD-YY-2008-003 目錄一、目的 1 二、概念闡述 1 三、坪效溝通周期 1 四、具體步驟 1 五、注意事項 2 六、附件 3 七、制度制訂、監督與執行 3 附件：附件：益田假日廣場租戶坪效溝通報告益田假日廣場租戶經營特報修改時間修改頁碼修改狀態修改人審批人編制人：張蕾日期：2007.11.10 審核人： 2、成欽田日期：2007.11.20 批準人：日期：版本號 2008-1 坪效溝通管理辦法坪效溝通管理辦法一、目的一、目的為實現以業績為主導的營運管理理念,加強對租戶業績情況的把握與掌控, 促進租戶業績的提升，同時亦為不斷優化業種及品牌結構，為租戶調整提供依據, 特制定本管理辦法。二、概念闡述二、概念闡述坪效溝通系營運部利用坪效數據作為考量租戶經營狀況的重要指標，有選擇、有步驟、有針對性地與相關租戶進行深入溝通和探討，了解租戶營運中存在的問題，尋求解決的辦法并采取措施敦促并協助租戶提升業績，改善經營狀況的一種綜合性管理手段。三、坪效溝通周期三、坪效溝通周期根據對開業初期3、租戶經營狀況的預測及判斷，坪效溝通周期固定時間暫定為三個月。具體實施過程中，可依據具體情況適時調整，有必要時也可臨時增加正式溝通。四、具體步驟四、具體步驟坪效溝通分為五個步驟進行。 1、選擇租戶依據信息部提供的益田假日廣場租戶銷售月報表，計算各樓面租戶的坪效水平。并進行排序，每個坪效周期每樓層選擇排在末端的三至五家租戶作為坪效溝通對象。 2、信息搜集及溝通準備溝通前，部門內部需召開坪效溝通前例會，需詳細搜集與該租戶經營相關的數據及信息，全面分析租戶經營中存在的問題，準備好溝通的內容、細節及根據內容擬定邀請的對象，并確定我公司的溝通人。原則上，一般由營運經理負責參與溝通，營運主管列席，根據需溝通的具體內容可以決定由營運部經理、主管副總經理、總經理參與。 3、坪效溝通實施采取恰當的方式約請租戶的營運經理或區域經理，主要針對營業坪效、總銷售狀況、員工服務、商品本身

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