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深圳市投資公司房地產項目開發時間節點控制規定（12頁）.doc

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上傳人：正*** 編號：186124 2021-09-23 11頁 86.50KB

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1、深圳市金山偉業房地產項目開發時間節點控制規定（征求意見稿）桂賢紅編制 2010 年 4 月目目錄錄一一、總則總則3 （一）編制目的3 （二）編制原則3 （三）適用范圍3 二、二、項目開發項目開發大大節點控制表節點控制表4 三、項目開發各階段節點控制三、項目開發各階段節點控制4 （一）獲取土地節點控制5 （二）設計節點控制 6 （三）辦證報建節點控制7 （四）招投標節點控制8 （五）現場施工節點控制9 （六）工程驗收節點控制10 （七）營銷節點控制10 （八）入伙節點控制11 一、一、總則總則（一）、編制目的為了總結以前項目開發經驗，為了把控我司新項目開發時2、間節點，為了各部門順利推進各項工作，特編制金山偉業房地產項目開發時間節點控制規定（以下簡稱規定）。使公司各職能部門圍繞時間節點提前進行溝通，在項目拓展、設計出圖、辦證報建、工程招標、現場施工、分期銷售等方面采取有力措施按時間節點規定執行，各部門通力合作、形成共識，提高效率。規定將從大的時間節點把控新項目開發的效率，使項目開發早日竣工入伙，提高資金、資源的快速運轉，進而迅速擴大金山偉業投資規模，以期順利實現我司未來三年戰略規劃。（二）、編制原則以簽訂土地使用合同為分界點，將簽訂土地使用合同前的節點定位為土地獲取階段節點控制；將簽訂土地使用合同后分別定位為：方案及施3、工圖設計節點控制、辦證報建節點控制、項目招投標節點控制、現場施工節點控制、工程驗收節點控制、項目營銷節點控制、入伙節點控制。房地產項目開發受政策、市場、資金、人力等諸多因素影響，此外，項目本身的背景、規模、區域均不同，此規定以我司以前項目為載體，旨在明確大的節點和重要節點。（三）、適用范圍本規定適用于我司項目開發節點計劃的管理和控制，具體項目的節點根據項目的實際情況可酌情進行調整。二二、項目開發的時間、項目開發的時間大項總表大項總表階段階段內容內容時間節點時間節點拓展階段拓展階段土地獲取土地獲取無規定無規定設計階段設計階段方案及施工圖設計方案及施工圖設計 120120 天天園林設計園林設計 9090 天天報建階段報建階段辦證報建辦證報建 9090 天天招投標階段招投標階段樁基礎招投標樁基礎招投標 1515 天天土建總包招投標土建總包招投標 4

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