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1、 XX 地產(chǎn)營銷策劃部內(nèi)地產(chǎn)營銷策劃部內(nèi) 部管理制度部管理制度 前言：前言： 俗話說： “沒有規(guī)矩，不成方圓” ，而健全有效的制度建設(shè)是部門俗話說： “沒有規(guī)矩，不成方圓” ，而健全有效的制度建設(shè)是部門 工作順利開展的可靠保證之一。 因此在全面遵守公司已有的規(guī)章制度工作順利開展的可靠保證之一。 因此在全面遵守公司已有的規(guī)章制度 的基礎(chǔ)上，針對營銷策劃部的工作性質(zhì)、工作特點及發(fā)展目標(biāo)，特此的基礎(chǔ)上，針對營銷策劃部的工作性質(zhì)、工作特點及發(fā)展目標(biāo)，特此 編寫了這份營銷策劃內(nèi)部管理制度，希望在部門各同事的配合支持編寫了這份營銷策劃內(nèi)部管理制度，希望在部門各同事的配合支持 下，通過有效地管理，把營銷策劃2、部建設(shè)成一個“團(tuán)結(jié)、協(xié)助、高效下，通過有效地管理，把營銷策劃部建設(shè)成一個“團(tuán)結(jié)、協(xié)助、高效 的，充滿活力的集體” ，誠如是，則為之幸甚！的，充滿活力的集體” ，誠如是，則為之幸甚！ 目目 錄錄 一一 營銷策劃部職責(zé)營銷策劃部職責(zé).4 二二 部門崗位職責(zé)部門崗位職責(zé).5 三三 部門行為規(guī)范部門行為規(guī)范.8 四四 工作紀(jì)律規(guī)范工作紀(jì)律規(guī)范.9 五五 會議管理制度會議管理制度.1012 部門內(nèi)部會議部門內(nèi)部會議.10 對外會議對外會議.11 六六 考勤制度考勤制度.13 七七 公文檔案管理制度公文檔案管理制度.14 一、營銷策劃部職責(zé)：一、營銷策劃部職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)組織項目市場調(diào)研，并編寫調(diào)研報告3、可行性分析報告、 開發(fā)建議、定位報告； 2. 負(fù)責(zé)與市調(diào)公司、策劃公司、廣告公司等乙方公司接洽及協(xié) 調(diào)工作； 3. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推 廣策劃方案； 4. 參與項目規(guī)劃設(shè)計方案討論及決策會議，協(xié)調(diào)工程技術(shù)部完 成規(guī)劃設(shè)計方案； 5. 負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項目的商品房預(yù)售許可證；辦理房屋注冊證， 并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)； 6. 確定開發(fā)項目售樓中心的位置以及根據(jù)項目定位提出售樓中 心的裝修布置方案； 7. 定時收集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展 趨勢。并確保信息的有效性； 8. 負(fù)責(zé)組織針對本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并 圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦?張； 9. 組織項目營銷推廣的執(zhí)行工作； 10. 項目操作過程中，及時掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場競爭 發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施； 11. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司具