房地產售樓處銷售中心案場管理考核辦法【22頁】.doc
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上傳人：正***
編號：187521
2021-09-29
17頁
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1、 1、 通過考核實施目標管理，保證公司總體目標的實現和任務的完成。 2、 規范員工行為、激勵員工并將其行為引向公司的總體目標,形成內部競爭機制。 3、 評定員工業績，獎勤罰懶,同時促進管理者與員工之間的溝通與交流,提高工作效率。 二考核原則： 1、 保證考核的客觀、公平、公正、公開的原則，肯定大多數員工、獎勵工作表現良好和優秀的員工、激勵落后員工進步。 2、 以月度完成工作目標及綜合表現為依據來進行評價。 三、考核獎懲制度： 1、 月累計考核得分最高者將獲得月度銷售之星稱號，并給予200元的獎勵。 2、 蟬聯銷售之星每月增加100元的獎勵,連續蟬聯3個月者，將作為晉升管理層的儲備人選。 3、 2、連續2個月考核得分為最低者,給予警告處分一次。 4、 連續3個月考核得分為最低者，將予以辭退。 5、 月違反同一制度2次者，給予警告處分一次。 一.考核 的： 6、 月違反同一制度3次者，將予以辭退。 7、 工作中案場經理依據本考核辦法對案場成員進行相應的嘉獎和處罰，加分和扣分納入當月考評，加分不給予額外獎勵，每扌口 1分 罰款10月，罰金從當月工資中扣除，違紀處罰單及月考評結果存入個人檔案，作為年終考核參考依據。 一. 考勤制度 第一條：遲到、早退： 、1J0分鐘； （2）、11-20 分鐘; 、21-30分鐘； 一（違反扣3分） （4）、30分鐘以上; （違反按曠工處理） 第二條：每天8 3、: 30前須按要求整理好儀容儀表（化淡妝、著工裝、著工鞋、佩戴工作牌用完早餐、整理好銷售道具，開始輪班接待客戶。 （違反一項扣1分） 第三條：中午值班人員須在交接班前30分鐘內用完餐,準時交接班，嚴禁值班期間用餐、睡覺、擅自離崗。 （違反一項扣1分） 第四條：上班時間前、下班時間后更換服裝。 （違反一項扣1分） 第五條：外出拜訪客戶、市調或者處理客戶購房問題，需提前向案場經理提出申請，經批準后方可離場，外出需填寫外出登記表。（違反按曠工處理） 、 未經批準擅自離崗20分鐘以內； （違反扣2分） （2）、未經批準擅自離崗超過20分鐘。 （違反按曠工處理） 考核內容及標準 第一章考勤管理 （違反扣1 分） 2 二. 休假制度 第一條：由于銷售工作的特殊性，每周每人休假一天,不可連續休假，如遇特殊情況需在排班前向案場經理申請,經批準后方可連休。（違反扣2分） 第二條： 休假需嚴格按照周排班表執行
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