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1、XX公司案場日常管理制度 為維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，保障銷售工作順利進(jìn)行，特制定本制度。本 制度適用 于青島泛和投資咨詢有限公司各項(xiàng)目銷售部全體人員。 1、員工守則 1.1銷售人員必須遵守國家法律、法規(guī)、自覺維護(hù)公司利益，不謀求 公司制度規(guī) 定之外的個(gè)人利益； 1. 2銷售人員必須敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，勤奮進(jìn)取，按質(zhì)按量完成銷 售任務(wù)； 1. 3銷售人員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，密切配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，建立良好 的合作關(guān) 系； 1.4待人接物熱情有禮，著裝禮儀整潔大方，自覺維護(hù)良好的辦公環(huán) 境，保持統(tǒng) 一規(guī)范的辦公秩序； 1.5保守公司機(jī)密，以公司利益，客戶利益為重，不得從事有損公司 利益，客戶 利益的活動。2、 2、 考勤制度 2.1工作時(shí)間 2.1.1銷售案場實(shí)行輪休制度，由銷售經(jīng)理根據(jù)工作需要合理安排調(diào) 休時(shí)間，一 般周末不安排調(diào)休。根據(jù)工作需要銷售經(jīng)理可以靈活安排兩組 人員錯開時(shí)間上下班。 在保證每周工作時(shí)間的前提下，銷售人員可以自行選擇調(diào) 休時(shí)間（周六、日除外）， 調(diào)休當(dāng)周內(nèi)有效。特殊情況的調(diào)休，必須經(jīng)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)。 法定節(jié)假日（5月13 日、10月13日、春節(jié)三天、元旦一天）補(bǔ)兩倍工 資，其他節(jié)后可調(diào)休。銷售經(jīng) 理在展會、廣告發(fā)布日、推廣促銷活動等特 殊情況，可另行安排作息時(shí)間。經(jīng)過銷售 經(jīng)理安排的加班，可由銷售經(jīng)理 根據(jù)現(xiàn)場情況安排同等時(shí)間的調(diào)休。 2.1.2.銷售人員在公休期間手機(jī)必須3、處于開機(jī)狀態(tài)，以便公司有事聯(lián)系；銷售人員 公 休時(shí)，應(yīng)作好工作交接；銷售人員公休當(dāng)天下午4： 30必須致電售樓處，了解當(dāng)日 情 況 2.1.3上午8:30正式進(jìn)入工作狀態(tài)，午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間，但必 須預(yù)留值班人員在崗。中午12 : 00至下午上班時(shí)間1 : 30案場銷售 入員嚴(yán)格按照輪值表當(dāng)班,嚴(yán)禁離崗,否則按曠工處理； 2. 2考勤 2. 2.1公司執(zhí)行上下班簽到制度,全體員工都必須自覺遵守工作時(shí) 間，上下班按 時(shí)簽到，不得遲到早退； 2. 2. 2任何人不得委托或代替他人簽到，否則雙方均記黃點(diǎn)2分； 2. 2. 3遲到：遲到、早退者每次記黃點(diǎn)1分，每月累計(jì)遲到三次增記 至黃點(diǎn)5 分。； 2. 2. 4曠工：未經(jīng)提前請假,私自不來上班者按曠工處理，曠工一次 記黃點(diǎn)5 分，同時(shí)扣除當(dāng)天工資，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次將予以除名； 2. 2. 5病假：員工病假須通知銷售經(jīng)理，請病假三天以上者在康復(fù)