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1、恒大項(xiàng)目組培訓(xùn)演示稿 開始的時(shí)候，普遍反映恒大項(xiàng)目不好做，那么 如何做好如何做好 如何好做如何好做 沖浪運(yùn)動(dòng)員都知道無(wú)法改變海浪的形式、方向與強(qiáng)度，但可以提升自 己的體能與心智以求順應(yīng)潮流與巨浪。 培訓(xùn)目的 恒大企業(yè) 恒大項(xiàng)目及營(yíng)銷手法 廣告規(guī)范及案例 目目 錄錄 1、形成對(duì)恒大各產(chǎn)品系最佳作業(yè)關(guān)鍵要素的領(lǐng)悟。 2、將領(lǐng)悟融化到實(shí)操中量和度的把握并提升工作效能 3、盡早達(dá)成全國(guó)戰(zhàn)略合作的目標(biāo)。 注：大家所服務(wù)的恒大系項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目組都不可孤立的看待自己所服務(wù)的 項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目組服務(wù)的好壞，都關(guān)系到全國(guó)戰(zhàn)略合作是否能夠順利達(dá)成。 培訓(xùn)的目的培訓(xùn)的目的 3 3、恒大簡(jiǎn)介、恒大簡(jiǎn)介 恒大地產(chǎn)集團(tuán)2、是集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大 型房地產(chǎn)綜合企業(yè)，連續(xù)五年榮登中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。擁有中國(guó)一級(jí)資質(zhì) 的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中國(guó)甲級(jí)資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究院、中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的 建筑施工公司、中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司。現(xiàn)已發(fā)展為中國(guó)最具影響力 的房地產(chǎn)企業(yè)之一。 自2006年12月至今，恒大地產(chǎn)先后在國(guó)際資本上共融資18億美元。其中， 淡馬錫控股公司、德意志銀行、美林證券三家國(guó)際一流的投資機(jī)構(gòu)共斥資近 5億美元成為恒大地產(chǎn)的戰(zhàn)略投資者。恒大地產(chǎn)另外5億美元的融資通過(guò)發(fā)債 方式完成。值得一提的是，當(dāng)時(shí)債券是在美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生半個(gè)月后成功發(fā) 售的。近期，恒大又獲德意志銀行、鄭欲彤3、等注資6億美金。 4 4、五大核心優(yōu)勢(shì)、五大核心優(yōu)勢(shì) 規(guī)模優(yōu)勢(shì)：目前，在全國(guó)土地儲(chǔ)備超過(guò)4500萬(wàn)平方米，分布在20余個(gè)主要 城市，超過(guò)80%的項(xiàng)目位于上海、天津、重慶3個(gè)直轄市和廣州、武漢、沈 陽(yáng)、成都、南京、西安等13個(gè)省會(huì)城市。 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：恒大員工總計(jì)6000余人，其中房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)員工92%以 上是大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備58年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)：恒大實(shí)施精品戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行全過(guò)程精品標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)， 恒大在各大城市的產(chǎn)品售價(jià)，均高出周邊同檔次產(chǎn)品1540，同時(shí)產(chǎn) 品的銷售速度也大幅高于當(dāng)?shù)仄骄健?成本優(yōu)勢(shì)：恒大擁有系統(tǒng)的項(xiàng)目開發(fā)成本控制體系。憑借超前的土地儲(chǔ)備 戰(zhàn)略決策，恒大搶先進(jìn)入了土地成本低、升值潛力大的城市和區(qū)域。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)：在恒大的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，中端產(chǎn)品占40%，中高端產(chǎn)品占 30%，高端產(chǎn)品占10%，旅游地產(chǎn)產(chǎn)品占20%。此產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求的物 業(yè)