婚慶主題廣場專業市場調研定位策劃方案.ppt
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上傳人：故事
編號：188483
2021-10-08
33頁
4.19MB
1、 CHAPTER1 市場環境現狀市場環境現狀 商業項目商業項目- 匯金中央廣場匯金中央廣場 商業項目商業項目- 萬亞廣場萬亞廣場 結結 論論 特點： 目前-具代表性的商業項目均以百貨 MALL業態組合的商業 模式進行銷售及招商，統一規劃，統一經營，統一管理，集購 物、餐飲、休閑、娛樂、旅游等綜合性經營模式與完美的環境 配套設施進行全方位服務。 問題： 1、業態已經飽和，已經有太多的中、大型MALL; 2、地段與人氣的依賴程度高，運營成本高，加之投資客戶越來 越理性化，導致銷售與招商抵觸； 3、持續發展遇到瓶頸； 可比性商業項目可比性商業項目 明珠大廈地處CBD商務主軸, 上乘商氣,占據高端商務2、資源集中地,周邊行政經濟 金融商業配套齊全。 但是由于前期籌備過程中對專業市場的研析缺乏 準確性，定位為小商品市場，造成了目前招商 不理想，難以經營的現狀，導致項目形 象受損！ 結結 論論 專業市場現狀專業市場現狀 目前專業市場業態趨于飽和，主要以電器、建材、花卉、家居、裝飾、副食 品及小商品為主，屬成熟商業；其它家紡布藝、茶品、煙酒均為沿街單店， 分布于大街小巷，分布零散。 目前，主要缺乏一個綜合的、專業的、目前，主要缺乏一個綜合的、專業的、 高檔次整體規劃的、高檔次整體規劃的、新型的一站式主題市場新型的一站式主題市場 產品產品，以及擁有真正意義上的專業市場運營，以及擁有真正意義上的專業市場3、運營 管理。管理。 總總 結結 CHAPTER2 變變 分散型的經營模式 轉變 復合式經營模式 為什么？為了可持續發展 目前商業地產的發展瓶頸目前商業地產的發展瓶頸 無法取得一線商圈黃金地塊 人流、人氣不足造成招商受阻 供需失調，定位重合、同類產品競爭激烈 商業地產價值由于過度開發被嚴重低估 商業運營不成功導致企業形象受損 嚴重影響整案開發效益 商業項目商業項目 定位定位 難難 目前商業地產的概念：“商業廣場”、“購物廣場”、“購物中 心”、“主題購物公園”、“體驗商場”、“商業Mall” 粗 略統計一下，以Mall為核心開發理念的商業地產概念多達60余種。 Mall是什么？有多少老百姓真正知道？吳江現在有多少Mall？又有多 少Mall能賺錢？ 開發商 ？ 市場 定位 商業地產市場份額呈現為負增長 目前商業地產（Mall 零售百貨）正隨著日益便捷的交通及 周邊同類板塊激烈的競爭分流原有的
運營管理
上傳時間：2021-05-19
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