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1、軍糧城二期產(chǎn)品軍糧城二期產(chǎn)品項(xiàng)目定位、物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目定位、物業(yè)發(fā)展建議 核心構(gòu)建未來核心構(gòu)建未來 目目 錄錄 一、項(xiàng)目的基本情況及整體構(gòu)思一、項(xiàng)目的基本情況及整體構(gòu)思 二、區(qū)域市場情況二、區(qū)域市場情況 三、項(xiàng)目細(xì)分市場綜述三、項(xiàng)目細(xì)分市場綜述 四、客戶四、客戶/指向指向 五、項(xiàng)目定位五、項(xiàng)目定位 六、物業(yè)發(fā)展建議六、物業(yè)發(fā)展建議 津?yàn)I兩地生活無邊界津?yàn)I兩地生活無邊界 品牌競爭的核心-產(chǎn)品競爭 項(xiàng)目的基本情況及整體構(gòu)想項(xiàng)目的基本情況及整體構(gòu)想 項(xiàng)目位于天津市東麗區(qū)軍糧城中心輕軌站南側(cè)，項(xiàng)目北至津塘路，西鄰茶金路，南至軍糧城稅務(wù)所東臨 規(guī)劃七號路，總建筑面積214020平方米。分二期開發(fā)，目前項(xiàng)2、目一期6萬平米住宅部分已全部售罄，商業(yè)已 售70%，并且已經(jīng)交付使用，二期產(chǎn)品正在規(guī)劃中，09年由于年初的藍(lán)印戶口政策和拆遷帶來的剛性需求， 給市場帶來了比08年火爆的銷售態(tài)勢。但是，2010年政府的再次調(diào)控“國十條”及對二、三次房貸的政策 收緊，我們的房子賣給誰？我們的客戶在哪里？他們的需求是什么？對于二期的產(chǎn)品，市場定位非常重要， 對于市場我們很難有一個(gè)宏觀的把控，因此，在項(xiàng)目二期的開發(fā)和銷售期間必定會(huì)出現(xiàn)諸如其他樓盤的競 爭，資金走勢，政策變化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變動(dòng)等外部影響因素。 項(xiàng)目所處軍糧城中心區(qū)域，目前唯一一個(gè)商品房項(xiàng)目，整體建成后將是此區(qū)域內(nèi)一個(gè)地標(biāo)性建筑，由于 二期地性為商業(yè)用地3、，二期定位為商住兩用公寓，要保證項(xiàng)目良性的開發(fā)、銷售狀態(tài)，樹立樓盤在整體區(qū) 域市場的形象，經(jīng)歷未來市場動(dòng)蕩考驗(yàn)，就應(yīng)為二期產(chǎn)品注入獨(dú)特鮮明的市場開發(fā)概念，放大項(xiàng)目個(gè)性， 樹立起“廣福”品牌價(jià)值體系，以特色附加價(jià)值附加價(jià)值體現(xiàn)項(xiàng)目的本源價(jià)值，緊鄰輕軌，要賦予項(xiàng)目更為便捷的 生活，現(xiàn)代風(fēng)格的社區(qū)，從而在激烈的樓市競爭和不斷變化的市場中脫穎而出，才能引導(dǎo)市場，創(chuàng)造出好 的銷售佳績。 項(xiàng)目要想在區(qū)域市場拔得頭籌，項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)必須具有超前意識(shí)，須具有極強(qiáng)的可延續(xù)性，若沒有前 衛(wèi)的意識(shí)作支撐則會(huì)輕易的被市場更新?lián)Q代所淘汰，同時(shí)，要樹立一個(gè)差異化的形象，與其它樓盤拉開距 離，給自己一個(gè)鮮明突顯的定位，獨(dú)特的外型及氣質(zhì)，配合項(xiàng)目開發(fā)時(shí)段，進(jìn)行拿捏到位的市場推廣與廣 告宣傳，從而塑造鮮明的項(xiàng)目品牌形象。 津?yàn)I兩地生活無邊界津?yàn)I兩地生活無邊界 項(xiàng)目二期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目二期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 總用地面積：總用地面積