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1、大鵬海舍度假酒店定位營銷執行報告 1 目錄 MENUMENU Analyze System 報告體系 開収目標解讀 市場調查分析 項目價值體系 項目整體定位 項目營銷策略 項目營銷思路 項目營銷渠道 項目附加值建議 2 我司對本項目的期望和目標： 將海舍度假酒店打造成 深圳最有影響力的泰式度假酒店！ 通過本項目提升 利用我司客戶資源，快速消化產品，實現收益最大化！ 項目目標解讀： 借勢一線海景自然景觀、濃厚佛家文化 打造大鵬首席海景度假棲息地 3 項目目標：項目目標：大鵬新區主題度假酒店的新標桿，大鵬新區度大鵬新區主題度假酒店的新標桿，大鵬新區度 假酒店的領導者；假酒店的領導者； 呈現給深圳人2、真正的度假生活示范樣板，引領全新的濱海基呈現給深圳人真正的度假生活示范樣板，引領全新的濱海基 地度假生活模式！地度假生活模式！ 項目目標 整體目標：整體目標：以合理的價格與速度，回收資金，引領片區發以合理的價格與速度，回收資金，引領片區發 展展, , 年度目標：年度目標：快速走貨，實現年銷售快速走貨，實現年銷售金額金額2 2個億個億 銷售目標 項目目標解讀： 4 區域環境解讀： 全國濱海物業分析（宏觀） 全國濱海物業銷售火爆； 全國海岸線各級政府重視本地資源的挖掘； 濱海物業因其獨特優勢、資源稀缺性已經投資潛力巨大受追捧； 深圳東海岸線戰略分析（中觀） 深圳打造的“國際濱海城市”； 大鵬海舍度3、假酒店的市場機會； 大鵬南澳組團具有國際水準的濱海旅游度假勝地定位； 項目地位分析（微觀） 項目的開發緊跟全國、深圳濱海旅游經濟發展契機； 項目位亍大鵬較長尾深圳的“鼓浪嶼”旅游區，擁有大鵬所城、東山寺， 雙文化特色價值； 深圳海岸線首家東南亞泰式主題特色酒店，四星級朋務，奠定項目較長尾 盤區江湖老大的地位； 濱海物業市場収展背景 5 區域環境解讀： 區域城市功能定位： 以葵涌片區為組團城市功能生活中心，逐步將該片 區發展成為組團行政、經濟、文化中心，為大鵬、南 澳功能區的發展提供有力支撐。葵涌功能區的工業和 商業主要集中在葵涌片區發展 大鵬片區為組團旅游服務中心，是 組團旅游業和服務業等第三產業的中 心。將新片區培育成為未來組團新型 的旅游服務中心。 東部生態組團的城市功能中心，重點収展城市功能生活配套服務，為大鵬、 南澳旅游區的収展提供有力支撐。 6 區域環境解讀： 項目區域環境定位：