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1、萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究 目錄： 一：萬達(dá)集團(tuán)簡介 二：萬達(dá)的核心競爭力分析 三：萬達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況 四：萬達(dá)背后對我們的啟示 萬達(dá)集團(tuán)的業(yè)界地位：中國商業(yè)地產(chǎn)第一萬達(dá)集團(tuán)的業(yè)界地位：中國商業(yè)地產(chǎn)第一 中國商業(yè)地產(chǎn)第一 中國第一家全國最大規(guī)模舊區(qū)改造的企業(yè) 中國第一個商業(yè)地產(chǎn) 中國第一個訂單地產(chǎn) 中國第一個房地產(chǎn)信托投資基金 亞洲最大的商業(yè)院線 萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的年尺：萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的年尺： 企業(yè)創(chuàng)立階段企業(yè)創(chuàng)立階段 1988-1998 企業(yè)轉(zhuǎn)型、摸企業(yè)轉(zhuǎn)型、摸 索、調(diào)整階段索、調(diào)整階段 1998-2004 企業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展與 擴(kuò)張期擴(kuò)張期 2005-2002、9 1988 ：萬達(dá)公司成立 1992 ：改制為萬達(dá)集團(tuán)股 份有限公司 1994： 萬達(dá)進(jìn)入足球領(lǐng)域 1995-1998：在住宅開發(fā)的 同時，歷經(jīng)開辦電梯廠、制 藥廠、連鎖商業(yè)等的探索， 希望拓展長線、穩(wěn)定收益的 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 1999 ：開始訂單地產(chǎn)式生 產(chǎn)傍大款“沃爾瑪” 2000 ：退出萬達(dá)足球俱部， 確立商業(yè)地產(chǎn)，住宅地產(chǎn)兩 條腿走路 2001：正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng) 域，同年長春萬達(dá)沃爾瑪項(xiàng) 目建成 2002：第一代、第二代產(chǎn)品 投資高峰期，期間提出做百 年企業(yè) 2003：遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控， 資金鏈開始緊張 2004：與華納合資成立院線 2005 ：開始與麥格理合作 REITs探索，管理組3、織結(jié)構(gòu) 調(diào)整 2007 ：產(chǎn)品向第三代轉(zhuǎn)型 2008：應(yīng)對經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)調(diào)整， 企業(yè)進(jìn)入短暫觀望期 2009：加強(qiáng)土地儲備 2010：全國范圍擴(kuò)張 2011：大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)， 第四代產(chǎn)品開始動工 萬達(dá)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)類型：旗下四大金剛?cè)f達(dá)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)類型：旗下四大金剛 商業(yè)地產(chǎn) 酒店業(yè) 連鎖百貨 文化產(chǎn)業(yè) 商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn) 業(yè)，現(xiàn)已在全國開業(yè)27個萬達(dá)廣場， 計劃到2012年開業(yè)80個萬達(dá)廣場 萬千百貨成立于2007年5月8日，是 萬達(dá)集團(tuán)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，是萬 達(dá)集團(tuán)第三代商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品城 市綜合體的核心組成部分 文化產(chǎn)業(yè)是萬達(dá)集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之 一，目前萬達(dá)擁有影院36家，400 塊電影銀幕，計劃到2012年擁有 1000塊銀幕 萬達(dá)集團(tuán)擁有中國唯一的專業(yè)酒店 投資建設(shè)團(tuán)隊萬達(dá)酒店建設(shè)有 限公司，目前公司已經(jīng)開業(yè)運(yùn)營7家 五星級酒店，計劃到2012年擁有45 家已開業(yè)的五星級或超五星級