西區(qū)天譽?魚先生的社區(qū)項目營銷策略提案.pdf（88頁）
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上傳人：周萍
編號：190713
2021-10-20
88頁
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1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。 西區(qū)天譽西區(qū)天譽 魚先生的社區(qū)項目魚先生的社區(qū)項目 營銷策略提案營銷策略提案 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2010 項目目標：項目目標： 1 1、價格目標：、價格目標： 樹立中山標桿，項目均價達到樹立中山標桿，項目均價達到2500025000元元/ /。 2 2、銷售目標：、銷售目標： 年度目標整盤銷售年度目標整2、盤銷售1818億，預計億，預計7 7月份開盤，月均去化需達月份開盤，月均去化需達105105套。套。 3 3、品牌目標：、品牌目標： 中山首發(fā)項目，戰(zhàn)略盤，肩負品牌落地使命，為后續(xù)開發(fā)奠定品牌基礎。中山首發(fā)項目，戰(zhàn)略盤，肩負品牌落地使命，為后續(xù)開發(fā)奠定品牌基礎。 Code of this report | 4 Copyright Centaline Group, 2010 CChapter hapter 1 1策略前的思考策略前的思考 CChapter hapter 2 2策略思考與落地策略思考與落地 1.市場與競爭格局分析 2.核心價值體系分析 3.目標客戶群體研判 1.營銷策略 2.展示策3、略 3.價格策略 4.推售策略 報 告 結 構 報 告 結 構 Analyze systemAnalyze system 1. 定位：魚先生的社區(qū)如何市場占位？ 2. 客戶：魚先生的社區(qū)目標客戶是誰？在哪里？ 3. 營銷：如何通過營銷突破市場，實現(xiàn)品牌與項目價值？ 魚先生的社區(qū)項目的三個核心問題魚先生的社區(qū)項目的三個核心問題 Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2010 ONE 項目市場與競爭格局 政策市場現(xiàn)狀分析 項目片區(qū)競爭分析 豪宅競爭對位分析 Code of this report | 6 Copyright Centaline Group, 2010 中山房地產(chǎn)政策環(huán)境解讀：中山房地產(chǎn)政策環(huán)境解讀： 當前政策環(huán)境影響最大的三點當前政策環(huán)境影響最大的三點限備案價、限購、預約網(wǎng)簽限備案價、限購、預約網(wǎng)簽 限備案價限備案
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上傳時間：2024-08-14
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