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1、合 生 創(chuàng) 展 在 惠 州 深耕惠州多年 打造一城多盤(pán)的城市格局 從城市資源豪宅標(biāo)桿到百萬(wàn)資源大盤(pán) 合生創(chuàng)展布局惠州 奠定資源豪宅專家高占位 數(shù)十載持續(xù)締造品質(zhì)生活標(biāo)桿 【合生帝景灣】 【合生上觀國(guó)際】 【合生愉景灣】 【合生上觀國(guó)際7期】 【合生海角1號(hào)】 【合生濱海城】 2005年 2006年 2011年 2017年 2018年 2009年 合生上觀國(guó)際，繼帝景灣之后， 惠城區(qū)又一百萬(wàn)方城央力作 憑借1-6期的熱銷(xiāo) 8000戶業(yè)主的口碑傳播 樹(shù)立了惠州教育資源大盤(pán)新標(biāo)桿 奠定合生創(chuàng)展優(yōu)質(zhì)生活運(yùn)營(yíng)專家的地位 2019年 合生上觀國(guó)際7期 在巨人的肩膀上 合生上觀國(guó)際7期 傳承項(xiàng)目12年的市場(chǎng)2、沉淀及口碑！ 超越區(qū)域項(xiàng)目，樹(shù)立熱銷(xiāo)標(biāo)桿！ 銷(xiāo)售目標(biāo)：全年15億 品牌目標(biāo)：品牌躍升 逆勢(shì)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，2019全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額15億， 住宅產(chǎn)品全盤(pán)售罄！ 通過(guò)項(xiàng)目持續(xù)熱銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)品牌躍升，樹(shù)立市場(chǎng)絕對(duì)標(biāo) 桿領(lǐng)導(dǎo)力，通過(guò)品牌運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)其他兄弟項(xiàng)目的快速 去化。 Analyze system 合生上觀國(guó)際項(xiàng)目15億銷(xiāo)售目標(biāo)下的核心思考: 1、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何強(qiáng)化自身價(jià)值并強(qiáng)勢(shì)輸出，實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值認(rèn)可？ 2、高量要求下，如何搶占充足的客戶資源，保障項(xiàng)目的全力去化？ Chapter 1 形象占位基于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的價(jià)值占位 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 2、項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系分析 3、項(xiàng)目形象占位 4、本項(xiàng)目客戶定位 3、Chapter 2 策略執(zhí)行基于推售鋪排的策略控制，目標(biāo)達(dá)成 Chapter 3 中原保障體系團(tuán)隊(duì)配置，資源部署，保障機(jī)制 1、推售策略 2、營(yíng)銷(xiāo)策略及階段執(zhí)行 1、精尖團(tuán)隊(duì)，蓄勢(shì)待發(fā) 2、全城聯(lián)動(dòng)，資源導(dǎo)入 3、使命必達(dá)，結(jié)果至上 1 CHAPTER 關(guān)鍵詞：基于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的的價(jià)值占位 2019年市場(chǎng)環(huán)境下的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？ 第一部分 在下半年 “嚴(yán)監(jiān)管，穩(wěn)市場(chǎng)”基調(diào)下，加之樓市量?jī)r(jià)表現(xiàn)都在近期出現(xiàn)了降溫趨勢(shì)下，各地出臺(tái)政策的頻 率減少。為了保持住調(diào)控結(jié)果，短期內(nèi)政策也難言放松，政策仍以穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期為目標(biāo)，保持 房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。 嚴(yán)監(jiān)管，穩(wěn)市場(chǎng)，抑制不放松 中原地產(chǎn)研究中心發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，11月以來(lái)，各地累計(jì)發(fā)布房地產(chǎn)相關(guān)政策僅12次，相比此前每個(gè)月40次左 右的情況明顯減少。其中，收緊、約束性的政策明顯減少，當(dāng)月，僅蘇州一地對(duì)限購(gòu)政策有所升級(jí)。但在價(jià)格備案管 理、預(yù)售監(jiān)管