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1、北海酒店項(xiàng)目定位策劃及運(yùn)營(yíng)建議北海酒店項(xiàng)目定位策劃及運(yùn)營(yíng)建議 我司自2012年9月5日至9月11日，集合調(diào)查專員8人，歷時(shí)6天，對(duì)北海 酒店業(yè)進(jìn)行集中調(diào)查。 調(diào)查方式調(diào)查方式：網(wǎng)絡(luò)資料收集、酒店現(xiàn)場(chǎng)考察、電話訪談等。 調(diào)查對(duì)象調(diào)查對(duì)象：精選北海市內(nèi)二星級(jí)（主要是三星以上）酒店45家，另有一 定規(guī)模的商務(wù)賓館和旅館25家。 報(bào)告形成報(bào)告形成：結(jié)合項(xiàng)目地塊所處區(qū)域環(huán)境，我司對(duì)調(diào)查所獲取的73家酒店 賓館信息資料進(jìn)行整理、分析、研究，集中精力于三星級(jí)以上的17家酒 店賓館，最終形成本報(bào)告，以期對(duì)項(xiàng)目定位及運(yùn)營(yíng)提供參考建議。 前言前言 報(bào)告思路報(bào)告思路 一、酒店發(fā)展一、酒店發(fā)展概況概況 二、酒店基本情2、況二、酒店基本情況 三、酒店格局調(diào)查三、酒店格局調(diào)查 第三部分、項(xiàng)目區(qū)域背景與分析第三部分、項(xiàng)目區(qū)域背景與分析 第二部分、北海酒店運(yùn)營(yíng)調(diào)查與分析第二部分、北海酒店運(yùn)營(yíng)調(diào)查與分析 第一部分、北海酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第一部分、北海酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 第四部分、項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略第四部分、項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略 第四部分、項(xiàng)目總體布局建議第四部分、項(xiàng)目總體布局建議 第三部分、項(xiàng)目區(qū)域背景與分析第三部分、項(xiàng)目區(qū)域背景與分析 第一部分、北海酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第一部分、北海酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 第四部分、項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略第四部分、項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略 第四部分、項(xiàng)目總體布局建議第四部分、項(xiàng)目總體布局建議 第二部分3、北海酒店運(yùn)營(yíng)調(diào)查與分析第二部分、北海酒店運(yùn)營(yíng)調(diào)查與分析 第三部分、項(xiàng)目區(qū)域背景與分析第三部分、項(xiàng)目區(qū)域背景與分析 第一部分、北海酒店發(fā)展概況第一部分、北海酒店發(fā)展概況 第四部分、項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略第四部分、項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略 第五部分、項(xiàng)目總體布局建議第五部分、項(xiàng)目總體布局建議 第一部分 北海酒庖収展概冴及格局 北海旅游業(yè)快速發(fā)展 2011年北海共接待國(guó)內(nèi)游客約1100萬亰次，比增17%；接待入境旅游者約8.萬亰次，比 增13.7%；實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入約80亱元，比增19%；實(shí)現(xiàn)國(guó)際創(chuàng)匯約2500萬美元，比增 16%。 北海酒庖業(yè)蓬勃興起 戔止到2012年9月，北海共有星級(jí)酒庖賓館37家，擁有床位近9000張。 一批老酒庖被淘汰，如綠島酒庖等；更多的新酒庖投入運(yùn)營(yíng)，如金昌開元名都大酒庖等。 北海酒庖業(yè)正由緩慢的粗放模式向快速的集約模式轉(zhuǎn)變 據(jù)北海旅游局2011年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，北海共有酒店賓館約