午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、萬科柏翠園萬科柏翠園1.21.2期開盤總結(jié)期開盤總結(jié)目錄目錄 Contentsp 開盤過程回顧開盤過程回顧p 開盤問題總結(jié)開盤問題總結(jié)p 現(xiàn)場(chǎng)整改措施現(xiàn)場(chǎng)整改措施p 開盤銷售情況綜述開盤銷售情況綜述p 成交客戶分析成交客戶分析p 1.2 1.2期驗(yàn)資客戶分析期驗(yàn)資客戶分析9 9月月1818日日9 9月月2424日日 9 9月月25-2925-29日日8 8月月1818日日9 9月月1 1日日9 9月月9 9日日9 9月月1717日日時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷動(dòng)作營(yíng)銷動(dòng)作蓄客開始蓄客開始驗(yàn)資驗(yàn)資開盤開盤價(jià)格口徑價(jià)格口徑簽約簽約媒體推廣媒體推廣工行商友會(huì)活動(dòng)四平拓客松原拓客380樣板間開放、奔馳車展卓展2、外展開放9 9月月2323日日金秋嘉年華派對(duì)開盤活動(dòng)MBA高端人才交流酒會(huì)9 9月月8 8日日蓄客數(shù)量蓄客數(shù)量9月1日第一篇NP：9月再獻(xiàn)傳奇 出街9月16日第二篇NP：9月大賞，星耀開盤 出街9月22日第三篇NP：柏翠，9月24日盛大開盤 出街9月1-16日棟均價(jià)和平面價(jià)差8月18-31日產(chǎn)品線均價(jià)9月17-23日釋放價(jià)格表8月18日-9月16日共蓄客570組，其中有效客戶163組9月17日-23日參與驗(yàn)資活動(dòng)132組9月24日開盤成交23組p 開盤過程回顧開盤過程回顧B8-170B8-170平平一單元一單元二單元二單元房號(hào)房號(hào)總價(jià)總價(jià)房號(hào)房號(hào)總價(jià)總價(jià)房號(hào)房號(hào)總價(jià)總價(jià)房號(hào)房號(hào)總價(jià)總價(jià)11013、 躍層躍層1202 345萬1203 335萬1105 躍層躍層1102 405萬1103 395萬1001 405萬1002 405萬1003 395萬1005 375萬901 395萬902 395萬903 385萬905 365萬801 395萬0802 395萬803 385萬805 365萬701 385萬702 385萬703 375萬705 355萬601 385萬602 385萬603 375萬605 355萬501 375萬502 375萬503 365萬505 345萬401 345萬402 355萬403 345萬405 325萬301 355萬302 355萬303 34、55萬305 335萬201 325萬202 325萬203 315萬205 295萬101 365萬102 340萬103 330萬105 335萬B10-240B10-240平平一單元一單元房號(hào)房號(hào)總價(jià)總價(jià)房號(hào)房號(hào)總價(jià)總價(jià)1201躍層1202躍層1101520萬1102500萬1001510萬1002490萬901510萬902490萬801500萬802480萬701500萬702480萬601490萬602470萬501490萬502470萬401470萬402450萬301470萬302460萬201350萬202320萬101390萬102360萬B12-240B12-240平平一5、單元一單元二單元二單元房號(hào)房號(hào)總價(jià)總價(jià)房號(hào)房號(hào)總價(jià)總價(jià)房號(hào)房號(hào)總價(jià)總價(jià)房號(hào)房號(hào)總價(jià)總價(jià)1301 躍層躍層1402 390萬1403 380萬1305 躍層躍層1302 470萬1303 460萬1201 470萬1202 470萬1203 460萬1205 440萬1101 470萬1102 470萬1103 460萬1105 440萬1001 460萬1002 460萬1003 450萬1005 430萬901 460萬902 460萬903 450萬905 430萬801 450萬802 450萬803 440萬805 420萬701 450萬702 450萬703 440萬705 4206、萬601 440萬602 440萬603 430萬605 410萬501 440萬502 440萬503 430萬505 410萬401 420萬402 420萬403 400萬405 380萬301 430萬302 420萬303 410萬305 390萬201 330萬202 340萬203 340萬205 320萬101 360萬102 370萬103 370萬105 350萬1.2期開盤共成交23組其中170平產(chǎn)品成交7套，總金額2435萬（表價(jià)），從成交房源結(jié)構(gòu)來看，多以高性價(jià)比為主；240平產(chǎn)品成交16套，總金額7240萬（表價(jià)），成交房源結(jié)構(gòu)發(fā)生了兩極端化，選擇B10房源客戶多注7、重產(chǎn)品層次及位置等綜合優(yōu)勢(shì)選擇最好的產(chǎn)品；選擇B12成交房源多數(shù)以高性價(jià)比房源為主。注：此價(jià)格為表價(jià)一、成交情況一、成交情況p 開盤銷售情況綜述開盤銷售情況綜述B8B10B11B7B6B3B51.2期價(jià)格制定參照1期相對(duì)應(yīng)樓棟調(diào)價(jià)（7月25日首次調(diào)價(jià)）后價(jià)格制定。1.2期產(chǎn)品由于因整體素質(zhì)比1期庫(kù)存產(chǎn)品有一定提升，故價(jià)格制定略有上浮。二、價(jià)格變動(dòng)情況二、價(jià)格變動(dòng)情況p 開盤銷售情況綜述開盤銷售情況綜述B8 VS B5B10 VS B7B11 VS B3B6B2B3B12B12B7B6B10B10400410415415435440455455注：注：1期產(chǎn)品價(jià)格為成交均價(jià)，期產(chǎn)品價(jià)格為成交均價(jià)8、，1.2期產(chǎn)品為底期產(chǎn)品為底價(jià)價(jià)二、價(jià)格變動(dòng)情況二、價(jià)格變動(dòng)情況p 開盤銷售情況綜述開盤銷售情況綜述170平B8B8產(chǎn)品對(duì)比一期同質(zhì)產(chǎn)品B5整體成交均價(jià)上漲1500元/左右，而而B8B8定價(jià)定價(jià)原則建立在對(duì)比原則建立在對(duì)比B5B5漲價(jià)后成交均價(jià)漲價(jià)后成交均價(jià)（棟均單價(jià)上浮880元/后）后價(jià)格上漲價(jià)格上漲612612元元/（B5現(xiàn)僅庫(kù)存一套一層房源)B5B5自自7 7月月2525日至今銷售日至今銷售3 3套，檢驗(yàn)量較套，檢驗(yàn)量較少。少。樓樓棟棟類型類型規(guī)劃套數(shù)規(guī)劃套數(shù)調(diào)價(jià)前庫(kù)存調(diào)價(jià)前庫(kù)存調(diào)價(jià)后銷售現(xiàn)庫(kù)現(xiàn)庫(kù)存存7 7月月8 8月月9 9月月B5B5標(biāo)準(zhǔn)層標(biāo)準(zhǔn)層36363 31 12 20 00 09、1 1、2 2層層8 84 41 12 20 01 1注：注：1期產(chǎn)品價(jià)格為成交均價(jià)，期產(chǎn)品價(jià)格為成交均價(jià)，1.2期產(chǎn)品為底期產(chǎn)品為底價(jià)價(jià)二、價(jià)格變動(dòng)情況二、價(jià)格變動(dòng)情況p 開盤銷售情況綜述開盤銷售情況綜述240平B10產(chǎn)品底價(jià)對(duì)比一期B7類似產(chǎn)品整體成交均價(jià)上漲2300元左右，B10B10定價(jià)原定價(jià)原則參照則參照B7B7漲價(jià)后成交均價(jià)漲價(jià)后成交均價(jià)（棟均單價(jià)上浮1250元/）后價(jià)格上漲12601260元元/B10具有獨(dú)特的景觀資源優(yōu)勢(shì)，此產(chǎn)品作為11年9月12年6月銷售期內(nèi)位置最好的240平米產(chǎn)品，作用在于做出價(jià)格標(biāo)桿，促進(jìn)其他產(chǎn)品去化。樓樓棟棟類型類型規(guī)劃套規(guī)劃套數(shù)數(shù)調(diào)價(jià)前庫(kù)調(diào)價(jià)前庫(kù)存存調(diào)10、價(jià)后銷售調(diào)價(jià)后銷售現(xiàn)庫(kù)存現(xiàn)庫(kù)存7 7月月8 8月月9 9月月B7B7標(biāo)準(zhǔn)層標(biāo)準(zhǔn)層18180 00 00 00 00 01 1、2 2層層4 44 40 00 00 04 4注：注：1期產(chǎn)品價(jià)格為成交均價(jià)，期產(chǎn)品價(jià)格為成交均價(jià)，1.2期產(chǎn)品為底期產(chǎn)品為底價(jià)價(jià)二、價(jià)格變動(dòng)情況二、價(jià)格變動(dòng)情況p 開盤銷售情況綜述開盤銷售情況綜述240平B12產(chǎn)品底價(jià)對(duì)比一期B6B3類似產(chǎn)品制定原則：當(dāng)期價(jià)格B3 B12 B10制定，即：同比B6低10萬、比B3高20萬(套均)。7月25日B3價(jià)格上浮416元/、B6價(jià)格上浮835元/。自7月25日價(jià)格調(diào)整后B3銷售8套、B6銷售3套。樓棟樓棟類型類型規(guī)劃套數(shù)規(guī)劃套數(shù)11、調(diào)價(jià)前庫(kù)存調(diào)價(jià)前庫(kù)存調(diào)價(jià)后銷售調(diào)價(jià)后銷售現(xiàn)庫(kù)存現(xiàn)庫(kù)存7 7月月8 8月月9 9月月B3B3標(biāo)準(zhǔn)層標(biāo)準(zhǔn)層40409 90 03 33 33 31 1、2 2層層8 87 70 01 11 15 5B6B6標(biāo)準(zhǔn)層標(biāo)準(zhǔn)層44448 80 02 20 06 61 1、2 2層層8 86 60 00 00 06 61.2期與期與1期成交客戶年齡對(duì)比分析期成交客戶年齡對(duì)比分析 1.2期成交客戶年齡多集中在3040歲之間，這部分客戶，多為事業(yè)剛剛起步，經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)本項(xiàng)目的高價(jià)格產(chǎn)品比較薄弱，購(gòu)買本項(xiàng)目，驗(yàn)資客戶年齡層以3050歲之間為主，與一期客戶情況相符。而4050歲的客源成交量明顯低于1期，對(duì)市場(chǎng)大勢(shì)滑12、落的影響，帶有較明顯的觀望情緒。成交客戶基本情況成交客戶基本情況p 成交客戶分析成交客戶分析1.2期參與驗(yàn)資客戶年齡分析期參與驗(yàn)資客戶年齡分析p 成交客戶分析成交客戶分析1.2期與期與1期成交客戶認(rèn)知途徑對(duì)比分析期成交客戶認(rèn)知途徑對(duì)比分析p 成交客戶分析成交客戶分析1.2期參與驗(yàn)資活動(dòng)客戶認(rèn)知途徑分析期參與驗(yàn)資活動(dòng)客戶認(rèn)知途徑分析在認(rèn)知渠道上，1.2期成交客戶的介紹成交比例明顯增加，圈層活動(dòng)以及老客戶的持續(xù)保養(yǎng)、維護(hù)產(chǎn)生良好的效應(yīng)，更是項(xiàng)目持之以恒的客戶資源挖掘方向。在居住區(qū)域上，1期與1.2期無太大差異，多以市內(nèi)為主，僅高新區(qū)1.2成交的比例較為增加；在工作區(qū)域上，多分布在朝陽區(qū)和高新區(qū)等高13、端項(xiàng)目較為集中區(qū)域，1.2期在二道東盛與臨河街區(qū)域的比例較1期增加。且工作區(qū)域多為南人民大街沿線（政府公務(wù)類官員、高管）和長(zhǎng)春市主要商圈（主要為餐飲娛樂老板、生產(chǎn)資料大市場(chǎng)）等第三產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域；p 成交客戶分析成交客戶分析1.2期與期與1期成交客戶居住、工作區(qū)域?qū)Ρ确治銎诔山豢蛻艟幼　⒐ぷ鲄^(qū)域?qū)Ρ确治鰌 成交客戶分析成交客戶分析p 成交客戶分析成交客戶分析7、8、9月來人與成交對(duì)比分析月來人與成交對(duì)比分析p 成交客戶分析成交客戶分析1期期+1.2期到訪客戶期到訪客戶7、8、9月到訪客戶等級(jí)對(duì)比分析月到訪客戶等級(jí)對(duì)比分析7、8月份相對(duì)貨源量體較少，客戶可選擇房源范圍縮小，成交率成下滑趨勢(shì)，但9月14、份1.2期集中性放量，貨源充足，成交量并未呈現(xiàn)明顯上浮趨勢(shì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)客戶對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、政策影響的談及率比較，9月份有70%的客戶在接待過程中曾經(jīng)談及，較6、7、8月份左右談及率20-30%有明顯增加態(tài)勢(shì)。可見其客戶購(gòu)買信心在明顯下降。1、蓄客量不夠，在蓄客過程中缺乏應(yīng)對(duì)措施。、蓄客量不夠，在蓄客過程中缺乏應(yīng)對(duì)措施。p 開盤問題總結(jié)開盤問題總結(jié) 1.2期上市貨源相對(duì)一期產(chǎn)品較佳，對(duì)比一期產(chǎn)品綜合價(jià)格略有上浮，因此需要更多的高質(zhì)量客戶到訪。加之9月開始市場(chǎng)大環(huán)境形態(tài)影響，部分誠(chéng)意客戶的觀望情緒日益濃厚，有效率降低；現(xiàn)場(chǎng)在高資源客戶網(wǎng)絡(luò)上意識(shí)欠缺，依舊以一期首開期時(shí)的慣性思維方式蓄客。在營(yíng)銷推廣及拓客15、活動(dòng)沒有持續(xù)，缺少開盤造勢(shì)活動(dòng)及聲音。1.2期交房日期釋放時(shí)間過晚（9月20日釋放）無法與客戶進(jìn)行及時(shí)溝通，且13年10月31日才能交房，客戶資金注入周期過長(zhǎng)，部分客戶因資金回報(bào)率、子女就學(xué)、老人等待等因素放棄購(gòu)買17組，現(xiàn)場(chǎng)挽回至1期6組，因此而關(guān)注其它項(xiàng)目6組；1.2期上市蓄客自8月18日起直至開盤周期為33天，分別以拋產(chǎn)品線均價(jià)、棟均價(jià)平面差價(jià)、驗(yàn)資活動(dòng)節(jié)點(diǎn)逐步遞進(jìn)式收網(wǎng)。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶反饋信息認(rèn)知及把握不夠精準(zhǔn)，尤其缺少認(rèn)籌即收錢動(dòng)作來對(duì)客戶誠(chéng)意進(jìn)行判斷。尤其是在項(xiàng)目開盤前三天客戶集中梳理（通知客戶準(zhǔn)備錢、開盤時(shí)間、時(shí)間約定等）階段暴漏出較為嚴(yán)重的問題：客戶等級(jí)、質(zhì)量、誠(chéng)意度急劇下滑。應(yīng)對(duì)16、策略及時(shí)間倉(cāng)促，從而導(dǎo)致認(rèn)購(gòu)轉(zhuǎn)化率極低。1.2期預(yù)售許可條件由原計(jì)劃9月17日一直延續(xù)至9月21日獲得，24日開盤，時(shí)間較為緊促，加之中海紫御華府類競(jìng)品項(xiàng)目于9月17日開盤上市，而現(xiàn)場(chǎng)沒有及時(shí)進(jìn)行有效的鎖定客戶動(dòng)作，中海承接或分流6組客戶。p 開盤問題總結(jié)開盤問題總結(jié)2、客戶誠(chéng)意摸底、判斷不夠深入、客戶誠(chéng)意摸底、判斷不夠深入p 現(xiàn)場(chǎng)整改措施現(xiàn)場(chǎng)整改措施加強(qiáng)并完善現(xiàn)場(chǎng)說辭結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)并完善現(xiàn)場(chǎng)說辭結(jié)構(gòu)。分別針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境影響、降價(jià)觀望情緒、競(jìng)品項(xiàng)目干擾、金融投資轉(zhuǎn)向等減弱客戶購(gòu)買信心因素進(jìn)行說辭調(diào)整。客戶經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)專項(xiàng)提升、培訓(xùn)，強(qiáng)化客戶經(jīng)理銷售姿態(tài)。依據(jù)依據(jù)1.21.2期上市開盤成交結(jié)構(gòu)情況調(diào)整17、現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格體系。期上市開盤成交結(jié)構(gòu)情況調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格體系。B12中間戶每套價(jià)格下降10萬。針對(duì)1.2期房源，現(xiàn)場(chǎng)銷控釋放房源，持續(xù)開盤十萬優(yōu)惠政策，可視客戶情況酌情給予司慶1%優(yōu)惠。加強(qiáng)業(yè)主關(guān)懷體驗(yàn)、保養(yǎng)工作，針對(duì)業(yè)主喜好挖掘、開采有效客戶資源。加強(qiáng)業(yè)主關(guān)懷體驗(yàn)、保養(yǎng)工作，針對(duì)業(yè)主喜好挖掘、開采有效客戶資源。在1.2期成交認(rèn)知途徑中，介紹成交比例較一期明顯增加，針對(duì)自身現(xiàn)有業(yè)主資源進(jìn)行整理，針對(duì)不同的客戶屬性及性格特征，區(qū)分“可利用”活躍因子，性針對(duì)其喜好組織“柏翠園的主人與他的朋友”、“老業(yè)主慶生”等為主題的私家宴活動(dòng)、舉辦層次豐富的老、中、青、小業(yè)主拓客類活動(dòng)，以提升已購(gòu)客戶在其親朋面前的榮譽(yù)18、感與尊貴感，促進(jìn)圈層傳播效應(yīng)，達(dá)到成交目的；p 現(xiàn)場(chǎng)整改方向現(xiàn)場(chǎng)整改方向制作柏翠園產(chǎn)品樓書。制作柏翠園產(chǎn)品樓書。直接從產(chǎn)品力切入，制作情境手冊(cè)（規(guī)避銷售承諾風(fēng)險(xiǎn)）運(yùn)用故事營(yíng)銷方式，以萬科柏翠園“春、夏、秋、冬”為主題描述柏翠園生活品質(zhì)體驗(yàn)，搏擊潛在目標(biāo)客群。加強(qiáng)渠道拓客活動(dòng)攻關(guān)手段及力度。加強(qiáng)渠道拓客活動(dòng)攻關(guān)手段及力度。將拓展客戶資源請(qǐng)到柏翠園現(xiàn)場(chǎng)參加互動(dòng)體驗(yàn)式活動(dòng)。調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)圈層維護(hù)動(dòng)作，堅(jiān)定客戶購(gòu)買信心，達(dá)成最大成交轉(zhuǎn)化率。p 十月份任務(wù)達(dá)成活動(dòng)安排十月份任務(wù)達(dá)成活動(dòng)安排10月12日（周三）10月15日（周六）10月22日（周六）10月29日（周六）10月31日（周一）10月月12日日10月19、月22日日柏翠主人和他朋友們的私家宴（柏翠主人和他朋友們的私家宴（5場(chǎng)）場(chǎng)）案場(chǎng)梳理出成交業(yè)主中活躍意見領(lǐng)袖，舉辦“朋友宴請(qǐng)”、“生日宴會(huì)”等主題私家宴10月月22日日已異地拓客資源攻關(guān)已異地拓客資源攻關(guān)梳理四平、吉林、通化、白山、松原等異地拓客資源，請(qǐng)到柏翠園現(xiàn)場(chǎng)參加體驗(yàn)式互動(dòng)活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)加大殺單力度，達(dá)成最大化成交轉(zhuǎn)化率；10月月17日前完成日前完成高檔場(chǎng)所樓書、紅地產(chǎn)投放高檔場(chǎng)所樓書、紅地產(chǎn)投放選擇與項(xiàng)目調(diào)性相匹配資源，如卓展天天、香格里拉、華天、南湖賓館、松苑賓館、鳳凰樓、鮑魚至尊、海參館、高爾夫練球場(chǎng)、御馬苑、櫻之宴、新王子、領(lǐng)仕扒房等高檔場(chǎng)所進(jìn)行樓書、紅地產(chǎn)雜志展示，挖掘潛在目標(biāo)客源20、；10月月21日日協(xié)作與合作商家資源利用協(xié)作與合作商家資源利用利用合作單位資源如銀行金卡客戶（高資金起存優(yōu)質(zhì)客戶）進(jìn)行商家聯(lián)誼拓客活動(dòng)，達(dá)成成交；10月月27日日10月月29日（日（3天比賽天比賽+頒獎(jiǎng)宴）頒獎(jiǎng)宴）利用雅峰高爾夫客戶資源利用雅峰高爾夫客戶資源與雅峰高爾夫舉辦柏翠杯首屆室內(nèi)高爾夫競(jìng)技活動(dòng)，由雅峰組織至少100組高端會(huì)員參與，頒獎(jiǎng)組織100人到現(xiàn)場(chǎng)參與晚宴10月月21日日-29日日卓展商家聯(lián)誼系列活動(dòng)卓展商家聯(lián)誼系列活動(dòng)預(yù)計(jì)在29日白天舉辦1場(chǎng)與卓展商家進(jìn)行聯(lián)誼的方式，尋找優(yōu)質(zhì)客源，并于10月21日27日增加為期一周的外展；10月月23日日尋找教育高檔教育機(jī)構(gòu)尋找教育高檔教育機(jī)構(gòu)尋21、找與如哥倫比亞、金太陽等幼兒園資源、解放大路小學(xué)、二實(shí)驗(yàn)中小學(xué)、師大附小資源，組織現(xiàn)場(chǎng)拓客類活動(dòng)，帶來目標(biāo)客戶資源。目前可啟動(dòng)活動(dòng)資源目前可啟動(dòng)活動(dòng)資源柏翠主人和他朋友們的私家宴（柏翠主人和他朋友們的私家宴（5場(chǎng)）場(chǎng)）柏翠主人身份確定：柏翠主人身份確定：業(yè)主中的活躍領(lǐng)袖，能帶來有效客戶資源（樂于老帶新+喜歡參加活動(dòng)+客戶領(lǐng)袖身份三方面判定）私家宴兩種規(guī)格：私家宴兩種規(guī)格：二樓VIP 下線10人（最多允許帶5位家屬，高質(zhì)朋友5人）上線15人（最多允許帶7位家屬，高質(zhì)朋友8人）一樓接待空間：下線30人，上線60人，要求是協(xié)會(huì)（比如青企協(xié)）老鄉(xiāng)會(huì)或會(huì)員性質(zhì)答謝，必須符合目 標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn)；宴會(huì)參與人員：22、宴會(huì)參與人員：二樓萬科領(lǐng)導(dǎo)+所屬客戶經(jīng)理，一樓動(dòng)員調(diào)配全體營(yíng)銷力量；用餐形式：用餐形式：二樓此階段以日本料理為主，一樓為得級(jí)酒店提供用餐為主；私家宴時(shí)間：私家宴時(shí)間：時(shí)間以晚5：30以后為主，統(tǒng)一預(yù)約時(shí)間為晚6：00；私家宴前必要流程：私家宴前必要流程：1、取得參加宴會(huì)客戶資料（身份判定及聯(lián)系方式），判定具有拓展性，提前二天發(fā)私家宴申請(qǐng)，萬科審批后，方能執(zhí)行；2、確定來訪賓客身份，引領(lǐng)客戶傾聽講解項(xiàng)目，參觀樣板間；3、宴會(huì)上有意識(shí)引導(dǎo)置業(yè)，形成系統(tǒng)說辭（包括目前置業(yè)形式分析、理財(cái)分析）目前可啟動(dòng)活動(dòng)資源目前可啟動(dòng)活動(dòng)資源雅峰室內(nèi)高爾夫聯(lián)賽與頒獎(jiǎng)晚宴活動(dòng)雅峰室內(nèi)高爾夫聯(lián)賽與頒獎(jiǎng)晚宴活動(dòng)時(shí)間：時(shí)間23、：聯(lián)賽27-29日，頒獎(jiǎng)晚宴在29日晚6：30參與人數(shù)：參與人數(shù)：聯(lián)賽要求必須達(dá)到100人，并提供參賽會(huì)員人員身份與聯(lián)系方式；頒獎(jiǎng)晚宴參與人數(shù)必須達(dá)到50人；比賽形式：比賽形式：3臺(tái)室內(nèi)電子模擬機(jī)，每人滿運(yùn)行為48人，3天滿運(yùn)行為144人，自動(dòng)生成比賽成績(jī)單；營(yíng)銷安排：營(yíng)銷安排：1 1、達(dá)成意向后，第一時(shí)間客戶經(jīng)理、樓書、紅地產(chǎn)與活動(dòng)宣傳展架進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)；2、活動(dòng)3天，現(xiàn)場(chǎng)安排客戶經(jīng)理，由雅峰現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理引薦客戶，利用中場(chǎng)休息時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目推薦，并提供現(xiàn)場(chǎng)飲品；3、活動(dòng)期間，如有雅峰俱樂部參與會(huì)員成交，享有10萬元置業(yè)專項(xiàng)基金及柏翠主人和他的朋友們私家宴一次；4、客戶經(jīng)理利用3天時(shí)間接觸與熟悉客戶后，在晚宴過程中，再次進(jìn)行推薦；地點(diǎn)：地點(diǎn)：聯(lián)賽在雅峰室內(nèi)高爾夫館，頒獎(jiǎng)晚宴在柏翠園銷售中心預(yù)計(jì)費(fèi)用：預(yù)計(jì)費(fèi)用：雅峰高爾夫比賽費(fèi)用報(bào)價(jià)7萬元/3天，私家宴按60人*500元/人，約3萬元，獎(jiǎng)品3萬元，合計(jì)約13萬元；