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酒店招標采購管理制度手冊(43頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：191470 2021-10-21 42頁 145.50KB

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1、招標采購管理手冊招標采購管理手冊大酒店大酒店 Home Inns 2.4.2 對各直營酒店的招標、采購工作實施指導和監(jiān)督，并做出客觀評價； 2.4.3 負責招標、采購信息庫的建立和維護，并依據(jù)直營酒店提供的供方年度評價結果，對庫內供應商進行客觀評價并按制度進行管理； 2.4.4 實施公司戰(zhàn)略采購、集中采購工作； 2.4.5 負責對長期戰(zhàn)略合作供方和集中采購供方的開發(fā)及管理； 2.4.6 每年對直營酒店招標、采購工作實施年終評價； 2.4.7 對酒店固定資產(chǎn)類、物料用品、原材料等物資的市場行情和新型、節(jié)能、環(huán) 保、高效材料（設備）的收集、了解與分析； 2.4.8 協(xié)助運營部門、工程部或2、審計部完成酒店固定資產(chǎn)類，物料用品、原材料等相關的咨詢工作； 2.4.9 擬定招標業(yè)務的招標方式并按規(guī)定上報審批； 2.4.10 根據(jù)批準的招標方式負責編制招標文件（或稱招標書,下同），包括招標的具體程序、時間安排、招標業(yè)務描述、投標人資格、評標方案； 2.4.11 推薦、組成評標小組或提出建議名單; 2.4.12 聯(lián)系落實監(jiān)標人員； 2.4.13 編制招標書、標底、合同和其它文件并按有關規(guī)定辦理審批； 2.4.14 聯(lián)系投標人、按招標項目要求安排對投標人的資格預審，選擇合格的投標人進行投標； 2.4.15 具體組織實施招標日常工作、協(xié)調與地方行政主管部門的關系及處理招標的其它事項。 3、2.4.16 負責擬定科學合理的招標方案、評標方法，報招投標委員會審批，并在標書上載明評標方案或原則；負責在開標前制定具體的細則。 2.4.17 對招標、評標整個過程進行記錄。 2.4.18 對各項合同的評審、備案工作。 2.4.19 完成上級領導交給的其它任務。 2.5 直營酒店采購部職責 2.5.1 執(zhí)行公司制定的各項關于招標、采購的相關管理制度,配合公司采購部工作； 2.5.2 根據(jù)公司采購部制定的管理制度，制定直營酒店采購部的采購管理方案和實施細則； 2.5.3 配合公司采購部建立招標、采購信息庫； 2.5.4 實施直營酒店職責范圍內的招標、采購工作； 2.5.5 組織相關專業(yè)人員對物資開展驗收工作； 2.5.6 對合作供方實施年度評價并形成評價報告； 2.5.7 協(xié)助直營酒店運營部門、工程部、預算人員做好固定資產(chǎn)、物料用品、原材料的詢價、市場行情了解等工作； 2.5.8

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