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某房地產薪酬福利管理制度(27頁).doc

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薪酬方案

上傳人：故事編號：191560 2021-10-21 25頁 82KB

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1、公司公司薪酬管理制度薪酬管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條原則本制度依據國家法律法規并結合公司自身實際情況制定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保障，體現了企業效益與員工利益相結合的原則。第二條第二條目的本制度旨在客觀評價員工業績的基礎上，使員工薪酬與崗位價值緊密結合，使薪酬與員工績效緊密結合，使員工薪酬與公司經濟效益緊密結合，使員工能夠與公司共成長，一同分享企業發展所帶來的收益。第三條第三條分配原則薪酬作為價值分配的形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平和可持續發展的指導思想，體現公平性、競爭性、激勵性和經濟性的2、原則。公平性原則：薪酬以體現外部公平、內部公平和個人公平為導向。競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。激勵性原則：薪酬以增強激勵性為導向，通過風險收入模塊的設計，激發員工的工作積極性。經濟性原則：薪酬水平須與公司的經濟效益和經濟承受能力保持一致。第四條第四條分配依據薪酬分配的主要依據是個人的貢獻、承擔的責任和崗位價值，并參考陜西省和西安市社會工資水平以及房地產行業的整體薪酬水平。第五條第五條適用范圍本制度適用于陜西某房地產有限公司（以下簡稱“某” 或“公司” ）各級員工，除人力資源部以專案方式另行處理者外，其它薪酬均執行本制度。第二章第二章3、薪酬體系薪酬體系第六條第六條公司員工分為三個職系，分別為管理職系、工程技術職系和營銷銷售職系。針對這三個職系，薪酬體系分別采取三種不同類別，即與公司年度經營業績相關的年薪制；與職能績效相關的職能崗位績效工資制；與銷售業績相關的營銷崗位績效工資制。第七條第七條公司經營者實行年薪制。第八條第八條除公司經營者以外，非營銷系統的其它所有員工實行職能崗位績效工資制。第九條第九條公司營銷系統的正、副經理和營銷職系的其他員工實行營銷崗位績效工資制。第十條第十條公司特聘人員的薪酬管理參見薪酬特區的有關規定。第三章第三章薪酬結構和等級薪酬結構和等級第十一條第十一條員工薪酬由崗位工資、績效工資、年終獎金和福利津貼等四個部分組成。其中崗位工資、福利津貼為無風險薪酬部分，績效工資和年終獎金為風險薪酬部分。第十二條第十二條崗位工資是整個薪酬體系的基礎，從崗位價值

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