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某房地產銷售公司管理制度手冊(81頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：191561 2021-10-21 80頁 324KB

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1、公司管理制度手冊公司管理制度手冊行政人力資源部行政人力資源部 20 xx 年年 1 月月 20 日修訂日修訂總錄一、公司文化觀 3 二、公司管理制度總章 8 三、人力資源管理制度13 四、行政管理制度49 一、公司文化觀一、公司文化觀行政人力資源部行政人力資源部 20 xx 年年 1 月月 20 日修訂日修訂一、公司宗旨一、公司宗旨致力于房地產行銷行業致力于客戶滿意度的最大化致力于公司與員工的規劃統一和共同成長二、核心價值觀二、核心價值觀全面、徹底認清從事專業服務者的使命，謀求房地產業的革新與生活品質的提高，進而貢獻于社會乃至人類文化。三、基本價值觀三、基本價值觀 2、1.員工認真負責和管理有效的員工是地之杰最大的財富。尊重知識、尊重行銷技術、尊重個性、倡導執著，講究團隊奮斗和不遷就有功的員工，是我們最有價值的資產，也是內在要求。 2.社會地之杰每位員工都樹立明晰人生觀、價值觀和社會責任。公司和個人都有相同的社會責任、使命感和價值觀念，為自己和家人的幸福，為社會、人類的發展和快速進化不懈努力。 3.利益任何人對任何事都須有成本的概念。地之杰主張在員工與公司、公司與客戶、員工與員工之間結成利益共同體，同呼吸，共生存。公司內部按生產要素和功績分配，但也定讓雷鋒和奉獻者得到合理回報。個人的短期利益需要為團隊的長遠利益讓路。 4.行動思想3、先于行動，但后者更重要。地之杰重視每位員工對使公司更加優化的各種倡議和革新方案，但領導或置于其中的有作用力的實踐行動并努力不懈更為可貴。按照規定方法、規定行為準則取得成績才是我們更值得鼓勵和肯定的。 5.時間任何事、任何行為、任何思考都有時間限制，也是指成績和效益總如影隨行。出色的成果是超越目標，或是指在規定時間內完成到最好，時間是我們做每項工作都要付出的代價，而且不論成敗與否。 6.精神事無巨細的責任精神，永不停止的創新精神誓爭第一的進取精神，時刻信奉的團隊精神精準縝密的專業精神，感恩回報的奉獻精神 7.技術廣泛吸收世界最先進的房地產行銷策劃理念和成果，潛心向國內外優秀企業和專家學習，自主創造系統的開拓、策劃、營銷及管理技術，并快速轉化為實踐智慧，以引領我們成功推開未來房地產之門。 8.服務品質我們倡導人性化及系統化的貼心專業服務。我們是通過向開發商、購房者提供服務

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