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某國際大酒店人力資源管理制度手冊(31頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：191565 2021-10-21 27頁 182KB

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1、某國際大酒店某國際大酒店人力資源管理手冊人力資源管理手冊目錄第一章人力資源概述第二章人力資源部工作職責第三章人力資源組織機構第四章人力資源部工作程序第一節員工招聘第二節員工入職程序第三節員工調動與晉升第四節員工離職程序第五章薪資管理第六章考勤管理第七章獎懲管理第一章第一章人力資源部概述人力資源部概述企業的人力資源是指能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。一. 酒店在人力資源管理方面應致力于達成以下目標： 1 構筑先進合理的人力資源管理體系，體現“以人為本”的理念，在使用中培養和開發員工，使員工與企業共同成長2、。 2 保持酒店內部各企業在人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業水某道德標準。 3. 保證各項人事規章制度符合國家和地方的有關規定。二、人力資源管理的任務、內容、流程 1. 人力資源管理的基本任務：根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程，調動員工地積極性，發揮員工地潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。 2. 人力資源管理的內容： 3. 人力資源管理流程：從員工使用的程序來看，人力資源管理流程為：人力資源部門根據企業的目標，崗位需要，按照職務說明書要求招聘符合條件的3、員工，員工進入酒店后，通過上崗培訓，具備上崗資格后擔任某一職務。員工在使用一段時間后，酒店要對員工考核，考核結果形成的信息反饋是調整員工使用（獎勵、晉升、降級、辭退）依據。流程圖如下：第二章第二章人力資源崗位職責人力資源崗位職責一. 核心職能：作為酒店人力資源的管理部門，選拔、配置、開發、考核和培養酒店所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工積極性，激發員工潛能，對酒店持續長久發展負責。人力資源管理內容酒店任務目標組織機構崗位設定職務分析與職務說明書員工招聘員工培訓員工使用員工辭退員工考核與激勵薪資管理二. 工作職責： 1 制度建設與管理 A 制訂酒店中長期人才戰略規劃； B 制訂酒店人事管理制度，總分酒店人事管理權限與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實。 C 核定酒店年度人員需求計劃、確定各機構年度人員

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