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1、深圳某國際酒店有限公司深圳某國際酒店有限公司 汽車部規(guī)范化管理文件目錄汽車部規(guī)范化管理文件目錄 第一章第一章 汽車部概述汽車部概述 第一節(jié)第一節(jié) 汽車部的組織架構(gòu)和管理架構(gòu)汽車部的組織架構(gòu)和管理架構(gòu) 第二節(jié)第二節(jié) 汽車部職能汽車部職能 第三節(jié)第三節(jié) 汽車部員工素質(zhì)要求（崗位工作說明書）汽車部員工素質(zhì)要求（崗位工作說明書） 第二章第二章 汽車部工作文件匯編汽車部工作文件匯編 第一節(jié)第一節(jié) 管理制度管理制度 第二節(jié)第二節(jié) 管理規(guī)定管理規(guī)定 第三節(jié)第三節(jié) 其它其它 第一章第一章 汽車部概述汽車部概述 第一節(jié)第一節(jié) 汽車部的組織架構(gòu)和管理架構(gòu)汽車部的組織架構(gòu)和管理架構(gòu) 一、組織架構(gòu)圖一、組織架構(gòu)圖 二2、管理架構(gòu)圖二、管理架構(gòu)圖 汽車部 汽車部行政經(jīng)理人 高級主管人 行政秘書人 司機(jī)人 調(diào)度 維修保養(yǎng) 第二節(jié)第二節(jié) 汽車部職能汽車部職能 一、業(yè)務(wù)職能一、業(yè)務(wù)職能 、負(fù)責(zé)某酒店公務(wù)用車，某酒店、恒豐酒店、某海岸俱樂部的員工通勤車、送餐車調(diào)度 工作。 、負(fù)責(zé)酒店商務(wù)用車服務(wù)和車輛租賃業(yè)務(wù)的管理工作。 、負(fù)責(zé)酒店車輛的建檔、日常管理、停放、保養(yǎng)與維修工作。 、負(fù)責(zé)酒店車輛年檢及養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)、稅費(fèi)等業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。負(fù)責(zé)車輛證件的保 管、年審與更換工作。 、負(fù)責(zé)酒店車輛發(fā)生交通事故的協(xié)調(diào)處理及向保險(xiǎn)公司跟進(jìn)理賠工作。 、負(fù)責(zé)根據(jù)車輛使用壽命及實(shí)際折舊程度，按國家相關(guān)規(guī)定辦理車輛報(bào)廢工作。負(fù)責(zé)車 輛3、報(bào)廢后補(bǔ)充申購申報(bào)工作。 、負(fù)責(zé)酒店與港澳直通巴士等協(xié)作單位的日常溝通協(xié)調(diào)工作。 、負(fù)責(zé)根據(jù)油價、路橋費(fèi)等因素變化制定和調(diào)整商務(wù)車租賃價格并上報(bào)總經(jīng)辦。 、負(fù)責(zé)與汽車修理廠和加油站的相關(guān)業(yè)務(wù)往來。 二、內(nèi)部事務(wù)二、內(nèi)部事務(wù) 、 負(fù)責(zé)部門年 （半年） 度工作計(jì)劃、 規(guī)范化管理文件的編制、 上報(bào)工作， 編寫部門年 （半 年）度工作總結(jié)。 、負(fù)責(zé)部門文件和各類公函的編寫、上報(bào)工作。 、協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)部門員工招聘、面試和試用期的考核工作，對部門員工聘用、轉(zhuǎn) 正、任免、晉（降）職（級） 、獎懲、職務(wù)變動、崗位調(diào)整、薪資變動、解聘等提出建議。 、負(fù)責(zé)部門員工專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和績效考核工作。 、負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)（設(shè)備設(shè)施、辦公用具）的申購、領(lǐng)用、日常維護(hù)、報(bào)廢申報(bào)等工作。 、負(fù)責(zé)部門員工合理化建議與意見的收集上報(bào)工作。 、負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)審定下達(dá)的部門核定費(fèi)用考核指標(biāo)。 、負(fù)責(zé)部門檔案資料的整理、歸檔、