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1、 上海上海房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司工程管理控制文件公司工程管理控制文件 （第二版）（第二版） 編制：工程管理部編制：工程管理部 編號：編號：SHVK-EMD-PM-20 xx-1 日期：日期：20 xx20 xx年年 月月 日日 目目 錄錄 1.1. 工程管理部工作職責工程管理部工作職責 1 1 2.2. 工程招投標工作管理制度工程招投標工作管理制度 8 8 3.3. 工程管理部工地檢查制度工程管理部工地檢查制度 1111 4.4. 工程技術(shù)咨詢管理制度工程技術(shù)咨詢管理制度 1717 5.5. 材料設備采購管理制度材料設備采購管理制度 1919 6.6. 項目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制項目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制 2、5959 7.7. 項目經(jīng)理部工程管理程序項目經(jīng)理部工程管理程序 6464 8.8. 項目經(jīng)理部合同管理制度項目經(jīng)理部合同管理制度 6969 9.9. 項目經(jīng)理部文檔管理制度項目經(jīng)理部文檔管理制度 7272 10.10. 項目管理控制表單項目管理控制表單 7474 11.11. 文明文明工地標識標準工地標識標準 8989 12.12. 施工圖紙會審管理制度施工圖紙會審管理制度 9393 13.13. 工程施工組織設計審查制度工程施工組織設計審查制度 9 97 7 14. 設計變更和工程簽證管理程序設計變更和工程簽證管理程序1 10000 15.15. 工程質(zhì)量控制及管理辦法工程質(zhì)量控制及管理辦3、法 105105 16.16. 工程進度控制及管理辦法工程進度控制及管理辦法 108108 17.17. 住宅交付使用標準規(guī)定住宅交付使用標準規(guī)定109109 工程管理部工作職責工程管理部工作職責 部門目標部門目標 建立完善工程管理的規(guī)范性文件及相關制度，為各項目經(jīng)理部提供技術(shù)、信息支持， 使公司在規(guī)定時間內(nèi)，以具競爭力的成本，提供高品質(zhì)及不斷改進的住宅產(chǎn)品，在客 戶中建立優(yōu)質(zhì)及物有所值的良好聲譽。 基本職責基本職責 項目管理：工程管理制度，施工質(zhì)量、進度、簽證等監(jiān)控。 材料設備采購：選擇合格供應商，樣板示范，招投標工作。 技術(shù)管理：建筑技術(shù)信息收集，專業(yè)培訓，優(yōu)化設計、施工，信息交流。 部門經(jīng)理崗位職責部門經(jīng)理崗位職責 1. 確定部門的組織構(gòu)架，規(guī)定下屬的工作范圍及管理、監(jiān)理職能； 2. 選擇下屬，進行技能培訓，以便保證人才和物力的使用效率最高； 3. 通過與其他部門的協(xié)調(diào)，安排本部門的