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萬馬房地產開發公司銷售部內部管理制度【46頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：191623 2021-10-21 26頁 153.50KB

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1、銷售部管理制度匯編（新修訂）銷售部管理制度匯編（新修訂）一、內容及使用范圍一、內容及使用范圍本手冊是 xx 市萬馬房地產開發有限公司銷售部內部管理制度、業務操作、分配和實務操作程序匯編，用于管理人員和銷售人員提供日常操作參考查詢和政策指導。此手冊僅供 xx 市萬馬房地產開發有限公司銷售部正式職員，辦公室管理人員，公司部門經理以上人員查閱。二、關于本手冊管理二、關于本手冊管理由銷售部經理負責本手冊的發放和簽收，本冊的答疑和解說推廣,領用人離職時收回并保管。三、手冊持有人注意事項三、手冊持有人注意事項當職員發生疑問時，依據手冊向職員提供查詢，答復; 保管手冊不得損毀、丟2、失; 更換手冊新內容，并將舊內容交本單位行政人事部專職人員處理; 離職時交回手冊。目目錄錄第一章：銷售部工作流程第二章：銷售人員待客制度第三章：銷售人員行為準則、服務標準和處罰條例第四章：銷售人員的工作績效評估方法第五章：銷售工具的領用、使用、管理方法第六章：銷售部的授權（責）、命令、匯報制度第七章：銷售部保密制度第八章：顧客資料、銷售協議書管理體制度第九章：顧客投訴、異議外理方法第十章：銷售部與公司其他部門、其它公司的業務協調制度附件一：銷售流程圖第一章：銷售部第一章：銷售部工作流程工作流程銷售服務程序銷售服務程序顧客參觀（銷售人員）小訂（銷售人員、 3、財務部）大定（銷售人員、財務）簽約（銷售人員、財務、律師）顧客資料收集、歸檔。一、來電來訪顧客的接待程序一、來電來訪顧客的接待程序（一）接聽電話：（一）接聽電話： 1. 了解本市的交通路線，可以明確指導客戶如何開車或乘坐幾路公共汽車到達本售樓處 2. 電視、DM、報紙廣告發布前，要了解所要發布的信息內容，仔細研究客戶可能問及的問題； 3. 電話接聽時，盡量由被動回答轉為主動介紹、主動詢問； 4. 在回答客戶的問題時要巧妙地將本項目的買點融入，盡量吸引客戶過來； 5. 在與客戶交談過程中，要設法取得客戶的姓名和電話； 6. 接聽電話時間不要過長，以 2-3 分鐘為宜； 7. 與客戶約定來訪時間，并告訴客戶你會專程等候； 8. 感謝客戶： “謝謝你花費那么長時間，聽我介紹本項目的基本情況，希望你能滿意” ； 9. 要等對方掛線后自己才能收線； 10. 作好來電客戶登記。（二

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