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1、 某物業(yè)公司工程部管理制度某物業(yè)公司工程部管理制度 工程部主任崗位職責(zé)工程部主任崗位職責(zé) 1、 在物業(yè)管理公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和 能源管理方面的各項(xiàng)法律、法規(guī)，保障物業(yè)管理各種方針、 政策、規(guī)章和制度的落實(shí)； 2、 在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，保障各設(shè)備所 需的能源（水電、油、天然氣等）的供給，并做好節(jié)約能 源、節(jié)約開支的工作； 3、 負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報(bào)廢的整個(gè)使 用過程的管理工作，保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不能 影響使用效果，更不能影響到對(duì)業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量； 4、 負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力，及時(shí)完成業(yè)主和用戶提出的 請(qǐng)修要求，為業(yè)主和用2、戶提供良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條 件； 5、 組織擬定設(shè)備管理、操作、維修、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行； 6、 組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的 技術(shù)管理工作，落實(shí)好國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策； 7、 組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購(gòu)計(jì)劃， 并組織實(shí)施，遇到特殊情況時(shí)及時(shí)調(diào)整、變更計(jì)劃； 8、 組織員工開展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè) 務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量； 9、 負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、 工具準(zhǔn)備計(jì)劃，經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的落實(shí)， 并檢查計(jì)劃的完成情況； 10、 負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，并解決有3、 關(guān)技術(shù)問題，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止 出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、停止使用或造成其他重大損失的情況發(fā)生； 11、 負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并查閱運(yùn)行記錄，敦促下 屬人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，承擔(dān)起相應(yīng)的崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作 規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的情況要及 時(shí)糾正； 12、 發(fā)生事故時(shí)從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故出現(xiàn)的 原因，提出處理意見及工作改進(jìn)措施，以防止同類事故的 再次發(fā)生； 13、 負(fù)責(zé)制訂所管設(shè)施的更新、改造計(jì)劃，以消除原設(shè)計(jì)和 施工中存在的問題，并負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督工作，以達(dá)到“安 全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)； 14、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高下屬員工的技 術(shù)素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)以及服務(wù)質(zhì)量； 15、 完成上級(jí)交代的其他工作； 二、 領(lǐng)班崗位職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)本班所管設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格做到“三 干凈、四不漏、五良好” 。所謂“三干凈”指的是設(shè)備干