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物業(yè)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)【39頁】
物業(yè)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)【39頁】.doc
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崗位職責(zé)
上傳人:故事 編號:191664 2021-10-21 39頁 77.50KB

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1、 前 言 為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù) 可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度 ,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng) 對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格 加以實(shí)施。 本規(guī)章制度連同公司管理規(guī)定 、 員工手冊 、公司文件及相關(guān)管理制 度,具有同等的效力,各職能部門、管理處應(yīng)按照本制度對所屬員工加以管理 和考核,違反本規(guī)章制度將在公司考核中予以相應(yīng)處罰。 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充。 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。 2、帶領(lǐng)全2、體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使 用效益。 3、注意經(jīng)濟(jì)效益,精心理財(cái),開源節(jié)流,滿足業(yè)主需求。 4、抓好精神文明建設(shè),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,樹立良好的企業(yè)形象。 5、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。 6、制訂年度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅(jiān) 持年終考核。 7、重視人才,合理使用干部,按照德、勤、能、績定期進(jìn)行考核。 8、調(diào)動(dòng)各方積極因素,共同管好物業(yè)。定期向總公司匯報(bào)工作及經(jīng)營收支 情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用人的建議、意見和要求,并及時(shí)答復(fù),認(rèn)真解 決。 9、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。 10 經(jīng)常與上級3、公司和政府相關(guān)部門溝通,理順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。 2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對 物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。 3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。 4、制訂年度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅(jiān) 持年終考核。 5、調(diào)動(dòng)各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管理工作情況, 以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,并及時(shí)答復(fù)、認(rèn)真解決。 6、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。 7、經(jīng)濟(jì)與上級公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 職能部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,全面實(shí)施本部門的各項(xiàng)工作。 2、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃,組織各項(xiàng)工作的開展。 3、負(fù)責(zé)配合辦公室進(jìn)行本部門員
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